本文關(guān)鍵詞：YD賓館薪酬管理咨詢診斷報告，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：YD賓館有限公司是一家成立于1999年的國有企業(yè),主要從事賓館服務(wù)行業(yè),現(xiàn)年營業(yè)額1200萬元左右,隨著經(jīng)營規(guī)模的擴大,賓館的管理日益顯現(xiàn)出不足,特別是薪酬管理方面問題很多,本報告的目的就是對YD公司薪酬管理提供優(yōu)化設(shè)計方案。 本咨詢報告首先分析了YD賓館組織結(jié)構(gòu)和人力資源現(xiàn)狀,對YD賓館現(xiàn)行薪酬方案進(jìn)行調(diào)查和優(yōu)缺點分析,并研究問題產(chǎn)生原因；然后明晰YD賓館經(jīng)營戰(zhàn)略和薪酬戰(zhàn)略,進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,為薪酬體系設(shè)計奠定基礎(chǔ)；接下來應(yīng)用現(xiàn)階段國內(nèi)外薪酬管理工作中采用的理論和方法,完成職位分析,建立職位說明書,在職位分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行職位評價,并進(jìn)行薪酬等級劃分：接著通過薪酬數(shù)據(jù)收集和深度分析,了解員工薪資、福利方面的要求；最后結(jié)合YD賓館實際情況和員工需求設(shè)計出與YD賓館經(jīng)營戰(zhàn)略、薪酬戰(zhàn)略相匹配的薪酬方案；最后分析薪酬體系實施過程中可能遇到的問題,制定保障措施。 咨詢報告的調(diào)查研究工作中采用了問卷調(diào)查法、訪談法、現(xiàn)場觀察法等方法。
【關(guān)鍵詞】：薪酬管理 薪酬體系 職位評價 薪酬方案
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F272.92;F719.3
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 1 概念與術(shù)語6-7
• 2 項目執(zhí)行小結(jié)7-9
• 2.1 咨詢背景7
• 2.2 咨詢目的7
• 2.3 咨詢團(tuán)隊、時間、地點7
• 2.4 咨詢程序和方法7-9
• 3 賓館概況9-19
• 3.1 賓館簡介9
• 3.2 賓館人力資源現(xiàn)狀9-14
• 3.3 賓館績效與薪酬管理現(xiàn)狀14-19
• 4 賓館現(xiàn)行薪酬方案診斷19-27
• 4.1 薪酬滿意度調(diào)查19-27
• 5 賓館薪酬方案優(yōu)化設(shè)計27-48
• 5.1 薪酬體系優(yōu)化設(shè)計目標(biāo)27-29
• 5.2 薪酬設(shè)計步驟29-31
• 5.3 職位分析31-32
• 5.4 職位評價32-37
• 5.5 薪酬數(shù)據(jù)收集和深度分析37-42
• 5.6 薪酬方案優(yōu)化設(shè)計42-48
• 6 賓館新薪酬方案的保障措施建議48-51
• 6.1 領(lǐng)導(dǎo)與組織保障48
• 6.2 人力資源保障48-49
• 6.3 薪酬總額控制機制保障49
• 6.4 制度保障49-50
• 6.5 薪酬文化保障50-51
• 7 結(jié)語51-53
• 參考文獻(xiàn)53-54
• 附錄1：YD賓館薪酬滿意度調(diào)查問卷54-56
• 附錄2：YD賓館前廳部經(jīng)理崗位說明書56-59
• 致謝59

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

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3 李恒全;仇向洋;;基于目標(biāo)責(zé)任的績效考核體系研究[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2006年09期

4 王亞軍;;現(xiàn)代酒店業(yè)人力資源管理的探討[J];中國商界(下半月);2008年06期

5 張國民;陳進(jìn);;相對績效指標(biāo)在績效考核結(jié)果應(yīng)用中的作用[J];中國人力資源開發(fā);2011年04期

6 趙君;廖建橋;張永軍;;績效考核對員工反倫理行為的影響:研究綜述與未來展望[J];管理評論;2011年11期

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本文編號：346346