對(duì)于酒店日常各項(xiàng)工作開展而言,科學(xué)而高效的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控機(jī)制,能夠有力保障酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)對(duì)酒店各類資源的統(tǒng)一掌控和充分利用,但當(dāng)前在酒店財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制過(guò)程中,包括財(cái)務(wù)管理模式無(wú)法適應(yīng)酒店成本控制的需要、缺乏生命周期性的酒店財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作體系、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)無(wú)法發(fā)揮系統(tǒng)化管理效能在內(nèi)的問(wèn)題,使得無(wú)法最大限度發(fā)揮酒店財(cái)務(wù)管理所應(yīng)有的作用。因此,酒店企業(yè)需要不斷優(yōu)化管理理念和管控措施,從而有效提升酒店財(cái)務(wù)管理內(nèi)控水平,促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。 

【文章來(lái)源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(29)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
引言
一、酒店財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的必要性
    （一）酒店財(cái)務(wù)管理的意義
    （二）建立酒店財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制必要性
二、當(dāng)前酒店財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制存在的問(wèn)題
    （一）財(cái)務(wù)管理模式無(wú)法適應(yīng)酒店成本控制的需要
    （二）缺乏全生命周期性的酒店財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作體系
    （三）財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)無(wú)法發(fā)揮系統(tǒng)化管理效能
三、酒店財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理優(yōu)化策略
    （一）提高酒店財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)
    （二）加強(qiáng)核心流程內(nèi)部控制制度
    （三）提高酒店收入的內(nèi)部控制力度
    （四）構(gòu)筑完善的財(cái)務(wù)激勵(lì)考評(píng)機(jī)制
結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3113873