發(fā)布時間：2021-02-26 06:02

　　酒店完善的內部控制體系建設可以有效增強酒店的核心競爭力。當前,我國酒店內部控制存在的主要問題是酒店管理者對內部控制認識不足,預算控制不合理,酒店資金控制不嚴格,運營成本控制不力,內部審計缺失,績效考核不合理。完善酒店內部控制建設,應端正酒店管理者對內部控制的認識,強化酒店預算控制,嚴格對資金的控制,強化運營成本控制,加強內部審計,完善績效考核,保證酒店快速穩(wěn)定的發(fā)展。 

【文章來源】：西部皮革. 2019,41(04)

【文章頁數】：1 頁

【文章目錄】：
1 酒店內部控制的作用和特點
    1.1 酒店內部控制的作用
    1.2 酒店內部控制的行業(yè)特點
2 經濟型酒店內部控制問題
    2.1 控制環(huán)境問題
    2.2 風險評估問題
3 完善經濟型酒店內部控制的對策
    3.1 優(yōu)化內部控制環(huán)境
    3.2 加強風險評估工作


【參考文獻】：
期刊論文
[1]我國酒店內部控制存在的問題及對策[J]. 彭利峰.  商. 2012(06)
[2]酒店財務管理中內部控制的探討[J]. 梁沁芳.  當代經濟. 2009(24)



本文編號：3052160