杭州ZWG公司營銷診斷
發(fā)布時間:2017-03-29 21:01
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【摘要】:杭州ZWG公司是集面點制作、中式快餐、中式正餐、特色小吃外賣于一體的大型餐飲公司。隨著杭州ZWG公司公司在經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)的營銷新問題,以及固有的舊問題,另外就是宏觀經(jīng)濟環(huán)境、社會資源配置等各個方面出現(xiàn)了新問題,從而無論在何種方面,對于杭州ZWG公司公司的管理者都需要進行營銷診斷的重新思考,在此條件下,自2004年以來,以杭州ZWG公司的營銷兼職顧問職位要求對于杭州ZWG公司進行了長達五年的跟蹤與調(diào)查,取得了一些關于杭州ZWG公司的營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術思考。 運用MBA的理論知識,通過對杭州ZWG公司的外部問題,內(nèi)部問題以及營銷問題進行診斷,得出結論,對杭州ZWG公司的營銷診斷,提出了相對獨特的角度營銷診斷分析。 論文主要分為三個部分: 第一部分主要闡述論文診斷對象概述,并且提出診斷目的與思路。 第二部分主要針對杭州ZWG公司的營銷診斷進行分析,并運用市場營銷組合進行理論分析與診斷結論。 第三部分主要是解決杭州ZWG公司的營銷中存在的問題與處理結果。 最后,本文提出了4G (GAZE,讓顧客注視與注視自己的目標顧客GOOD,優(yōu)秀的服務與環(huán)境GREEN,綠色健康的原料基地GRACE高品位的就餐環(huán)境與獨特的品位環(huán)境)的應用對策,對杭州ZWG公司實際經(jīng)營過程中所遇到的問題提出分析對策,對杭州ZWG公司在日后的工作有一定的幫助,并對其他的中式餐飲企業(yè)有一定的借鑒意義。
【關鍵詞】:杭州ZWG公司 營銷診斷 4G理論
【學位授予單位】:哈爾濱工程大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2011
【分類號】:F274;F719.3
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 緒論9-11
- 1.1 前言9
- 1.2 公司診斷目的與思路9-10
- 1.2.1 公司診斷目的9
- 1.2.2 公司診斷思路9-10
- 1.3 論文的研究方法10-11
- 第2章 ZWG公司營銷診斷分析11-25
- 2.1 診斷對象簡介11-13
- 2.1.1 診斷公司簡介11
- 2.1.2 杭州ZWG公司營銷現(xiàn)狀11-12
- 2.1.3 杭州ZWG公司公司營銷面臨的問題12-13
- 2.2 杭州ZWG公司外部環(huán)境診斷分析13-15
- 2.2.1. 宏觀環(huán)境PEST分析13
- 2.2.2 政法環(huán)境分析13
- 2.2.3 經(jīng)濟環(huán)境分析13-14
- 2.2.4 社會環(huán)境分析14-15
- 2.2.5 技術環(huán)境分析15
- 2.3 杭州ZWG公司內(nèi)部環(huán)境診斷分析15-16
- 2.3.1 管理過于集中化16
- 2.3.2 決策過于武斷化16
- 2.3.3 計劃過于粗放化16
- 2.3.4 協(xié)調(diào)過于人治化16
- 2.4 競爭分析16-17
- 2.5 營銷組合診斷分析17-23
- 2.5.1 產(chǎn)品定位診斷分析17-19
- 2.5.2 價格定位診斷分析19-21
- 2.5.3 促銷定位診斷分析21-23
- 2.5.4 渠道定位診斷分析23
- 2.6 診斷結論23-25
- 第3章 杭州ZWG公司快餐連鎖公司營銷改進對策25-32
- 3.1 樹立4G營銷理念25-26
- 3.2 GAZE營銷策略的具體應用26-27
- 3.3 GOOD營銷策略的具體應用27-28
- 3.4 GREEN營銷策略的具體應用28-29
- 3.5 GRACE營銷策略的具體應用29-31
- 3.6 營銷策略實施對策31-32
- 結論32-33
- 參考文獻33-35
- 攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文和取得的科研成果35-36
- 致謝36-37
- 個人簡歷37
【參考文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條
1 張為付,吳進紅;商品貿(mào)易、要素流動與貿(mào)易投資一體化[J];國際貿(mào)易問題;2004年05期
2 文秋林;;試論加強企業(yè)成本管理[J];企業(yè)家天地下半月刊(理論版);2008年12期
中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條
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2 張雪;特許經(jīng)營中受許人風險的法律防范[D];重慶大學;2007年
3 孫若鋒;華北制藥集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];北京交通大學;2007年
4 鄭昱;國有大中型企業(yè)內(nèi)部沖突管理研究[D];哈爾濱工程大學;2008年
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,本文編號:275380
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