發(fā)布時(shí)間：2020-07-05 12:57

【摘要】：酒店業(yè)員工的流動(dòng)率相對(duì)較高，對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理造成一定的困擾，因此，圍繞酒店行業(yè)員工流動(dòng)管理問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。本研究借鑒人才流動(dòng)的相關(guān)理論，分析A酒店員工流動(dòng)的特征和流動(dòng)管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)A酒店在高速發(fā)展的同時(shí)，也伴隨著酒店員工的高流動(dòng)率問(wèn)題。其原因在于對(duì)酒店員工流動(dòng)問(wèn)題不重視，沒(méi)有建立完善的酒店員工流動(dòng)管理機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，從健全流動(dòng)管理體系和構(gòu)建企業(yè)文化、健全流動(dòng)管理制度和重視流動(dòng)效果、提高流動(dòng)管理柔性化和科學(xué)化三個(gè)方面提出了加強(qiáng)酒店員工流動(dòng)管理的具體對(duì)策和措施。
【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F719;F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2742634