【摘要】：酒店業(yè)員工的流動率相對較高，對其經(jīng)營管理造成一定的困擾，因此，圍繞酒店行業(yè)員工流動管理問題進行系統(tǒng)研究具有一定的現(xiàn)實意義。本研究借鑒人才流動的相關(guān)理論，分析A酒店員工流動的特征和流動管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)A酒店在高速發(fā)展的同時，也伴隨著酒店員工的高流動率問題。其原因在于對酒店員工流動問題不重視，沒有建立完善的酒店員工流動管理機制。在此基礎(chǔ)上，從健全流動管理體系和構(gòu)建企業(yè)文化、健全流動管理制度和重視流動效果、提高流動管理柔性化和科學(xué)化三個方面提出了加強酒店員工流動管理的具體對策和措施。
【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F719;F272.92

【參考文獻】

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本文編號：2742634