本文選題：天府山珍 + 市場營銷��； 參考：《暨南大學(xué)》2000年碩士論文

【摘要】： 本文由案例和案例分析兩部分組成。 案例描述了天府山珍創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的全過程。創(chuàng)業(yè)初期，天府山 珍舉步維艱，經(jīng)過廣告宣傳和煤體炒作，曾火爆一時，，但激烈的競 爭和疲軟的需求使天府山珍陷入困境。通過改良菜品和提高服務(wù)質(zhì) 量等內(nèi)部改造，天府山珍在成渝兩地創(chuàng)出了品牌，逐步成為山珍酒 樓的佼佼者。隨后，天府山珍采用連鎖經(jīng)營方式，進行低成本擴張， 成功地打開了華東市場，走上了一條蓬勃的異地發(fā)展道路。 案例分析主要是應(yīng)用市場營銷的理論，對天府山珍的經(jīng)營實踐 進行系統(tǒng)的分析，分析其市場機會、選擇目標市場、確立差異化集 中戰(zhàn)略、制定7P's策略，為其進一步市場拓展提供系統(tǒng)科學(xué)的市場 營銷指導(dǎo)。
[Abstract]:This paper consists of two parts: case analysis and case analysis. The case describes the whole process of Tianfu Shanzhen's entrepreneurship and development. In the early days of starting a business, Tianfu Mountain had a difficult time. After advertising and publicity and coal hype, it was very popular for a while. But fierce competition and weak demand put Tianfu Shan Zhen in trouble. Through the improvement of dishes and the improvement of service quality and other internal transformation, Tianfu Shanzhen has created a brand in Chengdu-Chongqing. Gradually become the leader of Shanzhen wine building. Subsequently, Tianfu Shanzhen adopted chain management, low-cost expansion, successfully opened the market in East China, and embarked on a dynamic development road. The case study is mainly based on the theory of marketing, systematically analyzes the business practice of Tianfu Shanzhen, analyzes its market opportunities, and selects the target market. To establish the strategy of differentiation set, and to formulate the strategy of 7PUS, For its further market expansion to provide systematic and scientific marketing guidance.
【學(xué)位授予單位】：暨南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2000
【分類號】：F719.3

【共引文獻】

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本文編號：2037987