六西格瑪管理電子書_《2009年浙江省急診醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文匯編》2009年
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《2009年浙江省急診醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文匯編》2009年
運(yùn)用六西格瑪管理方法縮短急會(huì)診醫(yī)生到位時(shí)間
陳巧玲 胡培陽(yáng) 林峰
【摘要】:正急診患者由于疾病的危急性、診斷的不明確性,常需要?漆t(yī)生的緊急會(huì)診,以明確診斷與救治。但也會(huì)碰到由于各種因素而使?漆t(yī)生不能及時(shí)到位會(huì)診的現(xiàn)象,影響了患者及家屬對(duì)急診救治的滿意度,這對(duì)醫(yī)院的應(yīng)急性搶救的組織管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。六西格瑪(Six Sigma)管理方法是20世紀(jì)80
【作者單位】:浙江省臺(tái)州醫(yī)院
【分類號(hào)】:R197.3
【正文快照】:
急診患者由于疾病的危急性、診斷的不明確性,常需要?漆t(yī)生的緊急會(huì)診,以明確診斷與救治。但也會(huì)碰到由于各種因素而使專科醫(yī)生不能及時(shí)到位會(huì)診的現(xiàn)象,影響了患者及家屬對(duì)急診救治的滿意度,這對(duì)醫(yī)院的應(yīng)急性搶救的組織管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。六西格瑪(six Sigma)管理方
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