基于屬性視角的餐飲品牌定位研究
本文關(guān)鍵詞:基于屬性視角的餐飲品牌定位研究
【摘要】:餐飲業(yè)是關(guān)乎國計民生的基礎(chǔ)行業(yè),隨著當(dāng)前“國八條”、限制公款消費等政策的出臺,以政商接待為主的高端餐飲遭受重創(chuàng),關(guān)店、轉(zhuǎn)型升級、退出餐飲市場等成為不少餐飲企業(yè)的選擇。在高端餐飲轉(zhuǎn)型過程中,面向大眾市場的轉(zhuǎn)型成為餐飲業(yè)的首選,但是,不少餐飲企業(yè)忽視了,造成當(dāng)前餐飲業(yè)重創(chuàng)的主要原因是當(dāng)初“錯誤”的品牌定位,而限制公款消費只是導(dǎo)致當(dāng)前狀況的導(dǎo)火索。同時,中國餐飲業(yè)發(fā)展的市場前景仍十分廣闊,而且進入門檻低,非常適合創(chuàng)業(yè),是一個深受創(chuàng)業(yè)者青睞的行業(yè)。無論是現(xiàn)有企業(yè)的轉(zhuǎn)型,還是新進入的創(chuàng)業(yè)者,如何選擇正確的餐飲定位視角成為當(dāng)前亟待解決的問題,首先,通過對定位策略和定位理論的研究發(fā)現(xiàn),定位專家們將定位視角集中于屬性定位、利益定位、價值定位,屬性定位是基礎(chǔ),是集中于產(chǎn)品本身進行的定位。其次,結(jié)合餐飲業(yè)定位現(xiàn)狀和消費者價值需求,屬性定位從產(chǎn)品出發(fā),能夠滿足消費者價值需求,是餐飲業(yè)進行定位的科學(xué)視角,符合企業(yè)和消費者要求。再次,通過借鑒屬性分類提煉出餐飲業(yè)主要定位元素:食材、價格、服務(wù)、加工過程、菜品樣式、用餐方式、就餐環(huán)境、個性化。最后,結(jié)合大成集團餐飲服務(wù)群內(nèi)十大品牌的定位及其經(jīng)營狀況,以案例方式印證屬性定位的合理性,并對弱勢品牌提供借鑒。通過理論研究和現(xiàn)狀分析,得出結(jié)論,屬性定位符合餐飲定位的需求,是餐飲業(yè)定位的科學(xué)視角;趯傩远ㄎ贿M行餐飲品牌定位符合消費者和行業(yè)發(fā)展要求,在今后的深入研究中,還可以進一步根據(jù)企業(yè)所處階段和品類差異,分析不同階段企業(yè)定位要素的選擇。
【關(guān)鍵詞】:品牌屬性 品牌定位 餐飲品牌
【學(xué)位授予單位】:青島大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F719.3
【目錄】:
- 摘要2-3
- abstract3-6
- 第一章 引言6-15
- 1.1 選題背景6-9
- 1.1.1 餐飲業(yè)持續(xù)發(fā)展,餐飲規(guī)模不斷擴大6-7
- 1.1.2 市場巨變,,餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫7-8
- 1.1.3 餐飲業(yè)發(fā)展前景仍在8
- 1.1.4 背景小結(jié)8-9
- 1.2 研究目的、意義與動態(tài)9-12
- 1.2.1 研究目的9
- 1.2.2 研究意義9-10
- 1.2.3 研究動態(tài)10-12
- 1.3 研究思路與方法12-15
- 1.3.1 研究思路12-14
- 1.3.2 研究方法14-15
- 第二章 相關(guān)理論及研究綜述15-31
- 2.1 品牌屬性的相關(guān)研究15-22
- 2.1.1 屬性的概念界定15
- 2.1.2 品牌屬性的概念界定15-16
- 2.1.3 品牌屬性的分類16-22
- 2.2 品牌定位理論的發(fā)展研究22-26
- 2.2.1 傳播范疇內(nèi)的“廣告定位"理論22-24
- 2.2.2 競爭戰(zhàn)略內(nèi)的“戰(zhàn)略定位"理論24-25
- 2.2.3 營銷戰(zhàn)略內(nèi)的“市場定位"理論25
- 2.2.4 品牌資產(chǎn)內(nèi)的“品牌定位”理論25-26
- 2.2.5 小結(jié)26
- 2.3 品牌定位策略的相關(guān)研究26-28
- 2.4 三維定位法28-29
- 2.4.1 價值定位28-29
- 2.4.2 利益定位29
- 2.4.3 屬性定位29
- 2.5 小結(jié)29-31
- 第三章 餐飲品牌定位的消費者價值觀分析31-37
- 3.1 消費者價值需求研究31-32
- 3.2 餐飲市場消費者需求研究32-34
- 3.3 基于屬性視角進行餐飲品牌定位的必要性與可行性分析34-35
- 3.3.1 必要性分析34-35
- 3.3.2 可行性分析35
- 3.4 小結(jié)35-37
- 第四章 基于屬性視角的餐飲品牌定位研究37-53
- 4.1 餐飲品牌現(xiàn)狀研究37-39
- 4.1.1 餐飲市場競爭環(huán)境37
- 4.1.2 餐飲品牌發(fā)展現(xiàn)狀37
- 4.1.3 當(dāng)前餐飲品牌定位研究37-39
- 4.2 餐飲品牌定位實踐評析39-44
- 4.2.1 餐飲品牌定位常用角度42-43
- 4.2.2 餐飲品牌定位角度評析43-44
- 4.3 基于屬性角度與其他角度進行餐飲品牌定位的優(yōu)勢比較44
- 4.4 確定品牌定位要素的標(biāo)準(zhǔn)44-45
- 4.5 基于屬性視角的餐飲品牌定位45
- 4.6 案例分析:大成集團餐飲服務(wù)群的品牌定位分析45-53
- 4.6.1 案例簡介45-48
- 4.6.2 鼎泰豐的品牌定位48-50
- 4.6.3 度小月的品牌定位50-53
- 第五章 結(jié)論與展望53-55
- 5.1 本文結(jié)論53
- 5.2 不足之處53-54
- 5.3 研究展望54-55
- 參考文獻55-59
- 攻讀學(xué)位期間的研究成果59-60
- 致謝60-61
【參考文獻】
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本文編號:1025434
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