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商業(yè)銀行集中采購管理優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2017-09-18 07:38

  本文關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行集中采購管理優(yōu)化研究


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【摘要】:伴隨著商業(yè)銀行的改革、發(fā)展,商業(yè)銀行集中采購工作已走過十多年的發(fā)展歷程。以2006年XX銀行總行設(shè)立采購部和2009年推行全流程采購管理為新的起點,商業(yè)銀行集中采購工作向制度化、流程化、規(guī)范化和精細(xì)化加速發(fā)展。然而,自2001年財政部下發(fā)《關(guān)于加強國有金融企業(yè)集中采購管理的若干規(guī)定》以來,各商業(yè)銀行雖都逐漸以集中采購作為銀行的采購方式,但各行制定的一系列集中采購規(guī)章制度卻參差不齊,現(xiàn)有的商業(yè)銀行集中采購管理模式多種多樣,管理漏洞比比皆是,對這個金額巨大的領(lǐng)域還沒有形成強有力的監(jiān)管體制。所以,應(yīng)采用什么樣的優(yōu)化方案來彌補對商業(yè)銀行集中采購的管理就迫切的擺在了我們面前。所以本文選擇了商業(yè)銀行集中采購管理這一領(lǐng)域進(jìn)行研究,分析當(dāng)今商業(yè)銀行集中采購管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有管理模式存在的問題,并針對管理中的漏洞提出管理優(yōu)化方案,希望能為以后的商業(yè)銀行集中采購管理提供一些參考。本文通過對商業(yè)銀行集中采購管理優(yōu)化研究具有以下的意義:第一,通過對商業(yè)銀行集中采購管理優(yōu)化研究,有利于幫助商業(yè)銀行完善集中采購制度;第二,通過對商業(yè)銀行集中采購管理優(yōu)化研究,有利于提高商業(yè)銀行的采購效益;第三,通過對商業(yè)銀行集中采購管理優(yōu)化研究,有利于提高銀行的采購質(zhì)量;第四,通過對商業(yè)銀行集中采購管理優(yōu)化研究,有利于確保銀行資產(chǎn)的安全;第五,通過對商業(yè)銀行集中采購管理優(yōu)化研究,有利于增強后勤保障的強大功能。文章分為五個部分進(jìn)行論述:第一部分提出本論文研究的問題,明確研究該題目的意義和目的,以及交代清楚寫作的思路和方法。第二部分是理論分析部分,著重對采購管理的概念,集中采購的定義、優(yōu)勢,以及商業(yè)銀行集中采購管理的定義、內(nèi)容及方法進(jìn)行了詳細(xì)的論述。第三部分重點對商業(yè)銀行集中采購管理現(xiàn)狀進(jìn)行描述,并指出其中存在的問題和管理上的漏洞,并剖析存在這些問題的原因,為下一步有針對性地提出優(yōu)化建議做好鋪墊;第四部分是本論文的重點,著重對目前商業(yè)銀行集中采購管理存在的缺陷作出相應(yīng)地優(yōu)化建議:首先對商業(yè)銀行集中采購管理的原則進(jìn)行論述,為提出優(yōu)化建議提供依據(jù);其次,對商業(yè)銀行集中采購的內(nèi)控管理作出建議,為下文論述具體優(yōu)化方案打下基礎(chǔ);然后,針對商業(yè)銀行集中采購供應(yīng)方面的管理、條線管理、流程再造管理以及隊伍建設(shè)、文化建設(shè)等的管理分別提出優(yōu)化建議。希望通過這些優(yōu)化建議,能有效完善現(xiàn)有的管理缺陷,為進(jìn)一步加強集中采購管理提供指導(dǎo)。最后第五部分得出結(jié)論及展望。
【關(guān)鍵詞】:集中采購 優(yōu)化管理 商業(yè)銀行
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F832.33
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • ABSTRACT4-7
  • 第一章 緒論7-10
  • 第一節(jié) 問題的提出7
  • 第二節(jié) 研究目的和意義7-8
  • 第三節(jié) 研究方法和研究思路8-10
  • 第二章 理論分析10-16
  • 第一節(jié) 采購管理理論研究10-13
  • 第二節(jié) 集中采購的理論13
  • 第三節(jié) 商業(yè)銀行集中采購管理簡述13-16
  • 第三章 商業(yè)銀行集中采購管理現(xiàn)狀與原因分析16-26
  • 第一節(jié) 商業(yè)銀行集中采購管理現(xiàn)狀16-19
  • 第二節(jié) 商業(yè)銀行集中采購管理中的不足19-21
  • 第三節(jié) 商業(yè)銀行集中采購管理漏洞的原因分析21-26
  • 第四章 商業(yè)銀行集中采購管理優(yōu)化建議26-41
  • 第一節(jié) 商業(yè)銀行集中采購管理的原則26-27
  • 第二節(jié) 加強內(nèi)控管理與條線管理27-29
  • 第三節(jié) 深化供應(yīng)管理29-33
  • 第四節(jié) 加強流程再造與制度建設(shè)33-36
  • 第五節(jié) 推進(jìn)隊伍建設(shè)和信息化建設(shè)36-38
  • 第六節(jié) 注重文化和廉政建設(shè)38-41
  • 第五章 結(jié)論及展望41-42
  • 參考文獻(xiàn)42-43
  • 致謝43

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 劉昆;;解析采購管理[J];煤礦現(xiàn)代化;2009年04期

2 白麗艷;;淺談企業(yè)采購管理的發(fā)展趨勢[J];一重技術(shù);2009年03期



本文編號:874250

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