本文關(guān)鍵詞：湖南國立集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 湖南國立 發(fā)展戰(zhàn)略 PEST分析 SWOT分析

【摘要】：我國中央政府為了提升國有企業(yè)競爭力,組建了各種類型的中央企業(yè)(下文簡稱“央企”),通過兼并重組等將央企數(shù)量減少到80家左右,并有30~50家成長為具有國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)。湖南省政府也希望通過兼并重組等方法提升地方國有企業(yè)的競爭力,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助力。國有企業(yè)競爭力的提升,需要在多方面開展工作。在管理層面上,國有企業(yè)需要加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,制定總體戰(zhàn)略規(guī)劃,分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,確定企業(yè)的業(yè)務(wù)單位,特別應(yīng)突出企業(yè)的核心業(yè)務(wù),培育發(fā)展核心競爭力。湖南省國立投資(控股)有限公司(以下簡稱“湖南國立”)的前身湖南省國際信托投資公司(以下簡稱“湖南國信”)是湖南省政府投資創(chuàng)辦的國有獨(dú)資企業(yè)。2003年,湖南國信完成整體改制以后,原有的信托、證券、銀行、外匯等金融業(yè)務(wù)都進(jìn)行了剝離,湖南國信經(jīng)過十多年培育的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)均不再擁有,而資產(chǎn)和人員結(jié)構(gòu)并未得到優(yōu)化,改制不徹底,遺留問題的解決難度仍然很大,需要加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,培育發(fā)展核心競爭力。為了最終將湖南國立打造成為主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理、機(jī)制靈活、核心競爭力強(qiáng)的新公司,本文對(duì)湖南國立的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。文章的第一部分對(duì)本課題的研究背景、技術(shù)路線圖、相關(guān)的理論進(jìn)行了說明。接著文章第二部分通過研究國立公司的基本情況、業(yè)務(wù)狀況、人員狀況等分析了公司的現(xiàn)狀;同時(shí)對(duì)國立投資的外部環(huán)境進(jìn)行分析,首先對(duì)省國資委系統(tǒng)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行了分析,然后研究分析了國立公司可開展的新業(yè)務(wù),例如創(chuàng)業(yè)投資和投資咨詢行業(yè)。文章的第三部分在第二部分研究分析的基礎(chǔ)上,綜合考慮湖南國立的實(shí)際情況及外部市場(chǎng)的實(shí)際需求,并結(jié)合湖南省國資委的要求,對(duì)湖南國立的總體戰(zhàn)略進(jìn)行了定位,提出了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體發(fā)展戰(zhàn)略,包括搭建新平臺(tái)、發(fā)展核心業(yè)務(wù)、探索新業(yè)務(wù)、發(fā)展目標(biāo)制定、管控模式選擇等;最后文章對(duì)國立戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行了研究,指出了調(diào)整重點(diǎn),提出了實(shí)施計(jì)劃和保障措施及建議,并對(duì)預(yù)期效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)。本文的研究成果對(duì)湖南國立的戰(zhàn)略規(guī)劃提供了指導(dǎo)性意見,并對(duì)其他人員研究戰(zhàn)略規(guī)劃有借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：湖南國立 發(fā)展戰(zhàn)略 PEST分析 SWOT分析
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.39;F272
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 緒論12-21
• 1.1 研究背景及意義12-13
• 1.1.1 研究背景12
• 1.1.2 研究意義12-13
• 1.2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述13-20
• 1.2.1 理論基礎(chǔ)13-16
• 1.2.2 文獻(xiàn)綜述16-20
• 1.3 研究思路與技術(shù)路線20-21
• 1.3.1 研究思路20
• 1.3.2 技術(shù)路線20-21
• 第2章 國立集團(tuán)公司的戰(zhàn)略環(huán)境分析21-41
• 2.1 公司基本情況21-22
• 2.2 公司資源與能力分析22-26
• 2.2.1 公司財(cái)務(wù)狀況分析22-24
• 2.2.3 業(yè)務(wù)狀況分析24-25
• 2.2.4 人力資源狀況分析25
• 2.2.5 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)25-26
• 2.3 公司外部環(huán)境分析26-41
• 2.3.1 宏觀環(huán)境分析26-28
• 2.3.2 省國資委系統(tǒng)環(huán)境分析28-31
• 2.3.3 創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)分析31-39
• 2.3.4 投資咨詢行業(yè)分析39
• 2.3.5 機(jī)遇與威脅39-41
• 第3章 國立集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與制定41-53
• 3.1 公司發(fā)展戰(zhàn)略定位41-44
• 3.1.1 SWOT戰(zhàn)略分析與匹配41-42
• 3.1.2 業(yè)務(wù)組合分析42-43
• 3.1.3 公司總體戰(zhàn)略定位43-44
• 3.2 公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)44-47
• 3.2.1 公司的愿景與使命44-45
• 3.2.2 總體目標(biāo)45-46
• 3.2.3 經(jīng)營目標(biāo)46-47
• 3.3 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定47-53
• 3.3.1 核心業(yè)務(wù)“兩輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略47-48
• 3.3.2 其他業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略48-49
• 3.3.3 業(yè)務(wù)發(fā)展階段49-50
• 3.3.4 業(yè)務(wù)發(fā)展階段主要任務(wù)50-51
• 3.3.5 業(yè)務(wù)發(fā)展階段具體策略51-53
• 第4章 國立集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施與保障53-58
• 4.1 實(shí)施計(jì)劃53-55
• 4.1.1 新平臺(tái)搭建計(jì)劃53
• 4.1.2 投資計(jì)劃53-54
• 4.1.3 企業(yè)文化建設(shè)及其他計(jì)劃54-55
• 4.2 保障措施及建議55-56
• 4.3 預(yù)期效果評(píng)價(jià)56-58
• 4.3.1 實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)56-57
• 4.3.2 主業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化57
• 4.3.3 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)良57-58
• 結(jié)論58-60
• 參考文獻(xiàn)60-62
• 致謝62

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張慶典;論創(chuàng)業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)投資的差異性[J];南方金融;2000年09期

2 宋立,徐忱;日本創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國的啟示[J];國際經(jīng)濟(jì)評(píng)論;2000年Z2期

3 黃憲,代軍勛,金鵬,尹杞月;我國創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展及其存在的問題與對(duì)策[J];管理現(xiàn)代化;2000年02期

4 張建平;我國發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資應(yīng)堅(jiān)持的原則[J];宏觀經(jīng)濟(jì)研究;2000年09期

5 高含;如何建立我國的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制[J];經(jīng)濟(jì)論壇;2000年11期

6 杜曉君;蓄勢(shì)待發(fā)的中國創(chuàng)業(yè)投資[J];經(jīng)濟(jì)問題;2000年08期

7 張紅;論創(chuàng)業(yè)投資在中國經(jīng)濟(jì)中的作用[J];煤炭經(jīng)濟(jì)研究;2000年11期

8 黃松年;高等院校與創(chuàng)業(yè)投資[J];上海金融;2000年05期

9 黃憲,代軍勛,金鵬,尹杞月;政府對(duì)創(chuàng)業(yè)投資的扶植分析[J];中國軟科學(xué);2000年02期

10 張捷,梅光儀;美、日創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制比較與啟示[J];中國軟科學(xué);2000年10期

中國重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王曉津;李波;;美國創(chuàng)業(yè)投資產(chǎn)生和發(fā)展的動(dòng)因分析[A];21世紀(jì)初世界經(jīng)濟(jì)格局與中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系：全國美國經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長擴(kuò)大會(huì)議暨“21世紀(jì)初世界經(jīng)濟(jì)格局與中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系高級(jí)論壇”論文集[C];2004年

2 陳曉楓;;發(fā)展政策性創(chuàng)業(yè)投資 增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力[A];全國高校社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐研討會(huì)第20次會(huì)議論文集（第四冊(cè)）[C];2006年

3 ;北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)簡介[A];首屆中國技術(shù)市場(chǎng)論壇論文集[C];2003年

4 鄒娜;董沛武;;基于雙重委托代理風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)投資治理機(jī)制研究[A];提高全民科學(xué)素質(zhì)、建設(shè)創(chuàng)新型國家——2006中國科協(xié)年會(huì)論文集[C];2006年

5 李士華;鄧天佐;李心丹;;創(chuàng)業(yè)投資在科技金融中的定位研究——以江蘇創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展為例[A];科技型小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇論文集[C];2013年

6 趙振宇;王斐俊;;民間資本參與創(chuàng)業(yè)投資的瓶頸及政策設(shè)計(jì):以浙江省為例[A];第八屆（2013）中國管理學(xué)年會(huì)——金融分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2013年

7 張亦春;王V鐨，

本文編號(hào)：804405