本文關(guān)鍵詞：浦發(fā)銀行S分行理財(cái)業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告

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【摘要】：隨著我國(guó)金融行業(yè)的逐步對(duì)外放開(kāi),商業(yè)銀行之間競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇,銀行的利潤(rùn)空間逐步縮小,利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)也從傳統(tǒng)的存貸利差向中間業(yè)務(wù)收入轉(zhuǎn)移。與此同時(shí),居民財(cái)富的增加,個(gè)人理財(cái)投資意愿的增強(qiáng),都預(yù)示著理財(cái)業(yè)務(wù)具有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間及巨大的發(fā)展價(jià)值。浦發(fā)銀行S分行的理財(cái)業(yè)務(wù)遵循“以客戶為導(dǎo)向,以市場(chǎng)為中心”的服務(wù)宗旨,從客戶出發(fā),把客戶的需求作為業(yè)務(wù)推動(dòng)發(fā)展的第一動(dòng)力。然而銀行沒(méi)能把完整的營(yíng)銷(xiāo)思想應(yīng)用在理財(cái)業(yè)務(wù)中去,以至于銀行客戶需求難以滿足,理財(cái)產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新等一系列不利于競(jìng)爭(zhēng)的被動(dòng)局面。因此,提高浦發(fā)銀行S分行理財(cái)業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額,留住優(yōu)質(zhì)客戶,便成為本文主要的研究方向。本文第一章緒論部分,介紹了論文的選題意義、研究方法、研究背景及現(xiàn)實(shí)意義。第二章則介紹浦發(fā)銀行總行及S分行的概況和理財(cái)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,其中包括銷(xiāo)售的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品特點(diǎn)及相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)分析等。第三章通過(guò)對(duì)S地區(qū)大環(huán)境及所在行業(yè)的分析,針對(duì)浦發(fā)銀行S分行理財(cái)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行SWOT分析,深度剖析其優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)及威脅。第四章,也是文章的最后,則是根據(jù)分析出來(lái)的相應(yīng)問(wèn)題,提出有針對(duì)性的改進(jìn)措施。第一,加快產(chǎn)品創(chuàng)新;第二,提升人員素質(zhì);第三,建設(shè)高端服務(wù)通道;第四,完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系。本文從大環(huán)境背景下的理財(cái)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行分析,針對(duì)浦發(fā)銀行S分行的理財(cái)產(chǎn)品情況,通過(guò)橫向和縱向的比較,得出其特點(diǎn),并根據(jù)分析出來(lái)的結(jié)論提出相應(yīng)的解決措施和方法。
【關(guān)鍵詞】：浦發(fā)銀行 理財(cái)業(yè)務(wù) 產(chǎn)品創(chuàng)新 SWOT分析
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F832.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 緒論9-13
• 1 浦發(fā)銀行S分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀13-20
• 1.1 浦發(fā)銀行整體發(fā)展?fàn)顩r13-15
• 1.2 浦發(fā)銀行S分行簡(jiǎn)介15-16
• 1.3 理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況16-20
• 2 浦發(fā)銀行S分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的SWOT分析20-34
• 2.1 浦發(fā)銀行S分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)分析20-22
• 2.2 浦發(fā)銀行S分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的劣勢(shì)分析22-25
• 2.3 浦發(fā)銀行S分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的機(jī)遇25-28
• 2.4 浦發(fā)銀行S分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)28-34
• 3 浦發(fā)銀行S分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)策34-40
• 3.1 加大營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度，，創(chuàng)造市場(chǎng)需求34-35
• 3.2 根據(jù)業(yè)務(wù)需要提升從業(yè)人員的素養(yǎng)和能力35-37
• 3.3 建設(shè)專(zhuān)門(mén)的高端客戶服務(wù)渠道37-38
• 3.4 完善個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系38-40
• 參考文獻(xiàn)40-42
• 致謝42-43

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：732546