PZ行農(nóng)村金融綜合服務(wù)站的評價與改進
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【摘要】:隨著我國農(nóng)村金融需求不斷增大,中國特色新型城鎮(zhèn)化的涵義更加豐富,農(nóng)村金融綜合服務(wù)站作為滿足農(nóng)民金融需求,連接金融機構(gòu)和農(nóng)戶的一個雙向的綜合服務(wù)平臺,在我國眾多城鎮(zhèn)建設(shè)推廣開來.農(nóng)村金融綜合服務(wù)站的有效使用可以暢通我國農(nóng)村的支付結(jié)算渠道,真正幫助解決農(nóng)村金融服務(wù)中存在的"最后一公里"這一難題.除此之外,近些年銀行業(yè)競爭日益加劇,依靠網(wǎng)點數(shù)量、員工數(shù)量占領(lǐng)市場份額的時代瀕臨結(jié)束。商業(yè)銀行需要通過商務(wù)轉(zhuǎn)型爭取先機,提高離柜業(yè)務(wù)率。發(fā)展網(wǎng)上銀行、外包低端業(yè)務(wù)以及建設(shè)農(nóng)村金融綜合服務(wù)站成為銀行自身發(fā)展的必然要求。PZ行近一年多來在邳州各村鎮(zhèn)共設(shè)立了 135家農(nóng)村金融綜合服務(wù)站,盡管服務(wù)站建設(shè)數(shù)量拓展的較快,但經(jīng)過了解,各服務(wù)站的運營效果并不令人滿意。離農(nóng)村金融綜合服務(wù)站真正發(fā)揮其綜合服務(wù)平臺的功能還有很大的一段距離。本文首先回顧了農(nóng)村金融綜合服務(wù)站在必要性、運行模式、改善建議方面的文獻綜述。再根據(jù)理論基礎(chǔ)分析與討論,以實現(xiàn)政府、銀行、客戶三者目標的平衡為基礎(chǔ),借用平衡計分卡構(gòu)建了適用于評價農(nóng)村金融綜合服務(wù)站運營效果的評價框架。之后以PZ行為例,通過對當?shù)亟ㄔO(shè)運營的農(nóng)村金融綜合服務(wù)站現(xiàn)狀的了解及走訪調(diào)研獲取的資料,總結(jié)了現(xiàn)有的問題。用構(gòu)建的評價框架評價了 PZ行農(nóng)村金融綜合服務(wù)站在各維度上的表現(xiàn)。筆者結(jié)合存在的問題對于問題的成因進行了挖掘與分析。由表層成因推向深層成因,再推向根本成因。最后,從政府方面提出:1.加大對農(nóng)村金融綜合服務(wù)站的財政投入。2.出臺指導(dǎo)政策保障農(nóng)村金融綜合服務(wù)站的發(fā)展。從銀行方面提出:1.更新觀念,打造需求追隨型的農(nóng)村金融綜合服務(wù)站。2.因地制宜,打造不同層次的農(nóng)村金融綜合服務(wù)站。3.放遠視線,保障資金投入和宣傳力度。4.培養(yǎng)員工,注重對代管員的教育和培訓(xùn)?偣擦c建議。以期能使農(nóng)村金融綜合服務(wù)站在運營效果上得到提升。
【關(guān)鍵詞】:農(nóng)村金融綜合服務(wù)站 PZ行 評價與改進
【學(xué)位授予單位】:南京農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F832.35
【目錄】:
- 摘要7-8
- ABSTRACT8-10
- 1 緒論10-14
- 1.1 研究背景與研究意義10-11
- 1.1.1 研究背景10
- 1.1.2 研究意義10-11
- 1.2 研究目標及內(nèi)容框架11-12
- 1.2.1 研究目標11
- 1.2.2 研究內(nèi)容11-12
- 1.2.3 研究框架12
- 1.3 可能的創(chuàng)新與不足12-14
- 1.3.1 可能的創(chuàng)新12-13
- 1.3.2 可能的不足13-14
- 2 有關(guān)農(nóng)村金融綜合服務(wù)站評價方面的文獻綜述14-20
- 2.1 有關(guān)農(nóng)村金融綜合服務(wù)站建設(shè)必要性的研究14-15
- 2.2 有關(guān)農(nóng)村金融綜合服務(wù)站模式選擇的研究15-17
- 2.3 有關(guān)農(nóng)村金融綜合服務(wù)站改善建議的研究17-18
- 2.4 研究述評18-20
- 3 農(nóng)村金融綜合服務(wù)站評價的理論與方法20-30
- 3.1 農(nóng)村金融發(fā)展模式視角下的農(nóng)村金融綜合服務(wù)站20-22
- 3.1.1 兩種農(nóng)村金融發(fā)展模式20
- 3.1.2 模式導(dǎo)向決定農(nóng)村金融綜合服務(wù)站的功能定位20-21
- 3.1.3 模式導(dǎo)向影響農(nóng)村金融服務(wù)站的構(gòu)建要素21-22
- 3.2 顧客滿意度理論視角下的農(nóng)村金融綜合服務(wù)站評價22-25
- 3.2.1 顧客滿意度理論22-23
- 3.2.2 顧客滿意度理論模型種類23
- 3.2.3 產(chǎn)品質(zhì)量維度與服務(wù)質(zhì)量維度23-25
- 3.3 平衡計分卡理論與方法對評價框架的啟發(fā)25-26
- 3.3.1 平衡計分卡框架25
- 3.3.2 平衡計分卡四維度架構(gòu)的啟發(fā)25-26
- 3.4 關(guān)于針對農(nóng)村金融綜合服務(wù)站評價理論與方法的探討26-30
- 4 PZ行農(nóng)村金融綜合服務(wù)站情況調(diào)查與問題厘定30-40
- 4.1 PZ行農(nóng)村金融綜合服務(wù)站搭建情況考察30-31
- 4.2 PZ行農(nóng)村金融綜合服務(wù)站使用情況考察31-36
- 4.2.1 PZ行農(nóng)村金融綜合服務(wù)站業(yè)務(wù)概況31-32
- 4.2.2 PZ行農(nóng)村金融綜合服務(wù)站分類調(diào)查32-35
- 4.2.3 PZ行農(nóng)村金融綜合服務(wù)站質(zhì)量測評35-36
- 4.3 PZ行農(nóng)村金融綜合服務(wù)站有效性情況考察36-38
- 4.3.1 PZ行農(nóng)村金融綜合服務(wù)站業(yè)務(wù)成本分析36-38
- 4.3.2 PZ行農(nóng)村金融綜合服務(wù)站客戶拓展情況38
- 4.4 PZ行農(nóng)村金融綜合服務(wù)站目前存在的問題38-40
- 5 PZ行農(nóng)村金融綜合服務(wù)站評價與問題成因分析40-46
- 5.1 PZ行農(nóng)村金融綜合服務(wù)站具體評價40-43
- 5.2 問題的成因分析43-46
- 5.2.1 表層成因43-44
- 5.2.2 深層成因44-45
- 5.2.3 根本成因45-46
- 6 改進建議46-50
- 6.1 政府方面46
- 6.1.1 加大對農(nóng)村金融綜合服務(wù)站的財政投入46
- 6.1.2 出臺指導(dǎo)政策保障農(nóng)村金融綜合服務(wù)站的發(fā)展46
- 6.2 銀行方面46-50
- 6.2.1 更新觀念,打造需求追隨型的農(nóng)村金融綜合服務(wù)站46-47
- 6.2.2 因地制宜,打造不同層次的農(nóng)村金融綜合服務(wù)站47
- 6.2.3 放遠視線,保障資金投入和宣傳力度47
- 6.2.4 加強管理,建立考評機制和激勵機制47-48
- 6.2.5 培養(yǎng)員工,注重對代管員的教育和培訓(xùn)48-50
- 7 結(jié)論與展望50-52
- 參考文獻52-54
- 致謝54-56
- 附錄56-57
【相似文獻】
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