我國創(chuàng)業(yè)板上市公司高管和大股東減持股份的動(dòng)因及后果——從風(fēng)險(xiǎn)偏好轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的“偏好逆轉(zhuǎn)”行為研究
本文關(guān)鍵詞:我國創(chuàng)業(yè)板上市公司高管和大股東減持股份的動(dòng)因及后果——從風(fēng)險(xiǎn)偏好轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的“偏好逆轉(zhuǎn)”行為研究
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【摘要】:創(chuàng)業(yè)板公司高管和大股東不斷減持其股份套取現(xiàn)金,引發(fā)諸多爭議。本文從財(cái)務(wù)績效、股權(quán)結(jié)構(gòu)、市場態(tài)勢、減持后果等方面研究高管和大股東的減持套現(xiàn)行為。研究發(fā)現(xiàn):第一,無論如何,大股東和高管面對高額收益,具有強(qiáng)烈的減持動(dòng)機(jī);第二,在高管減持過程中,其減持比例與公司成長性成反比,并具有明顯的擇機(jī)特征;第三,在大股東減持過程中,其減持比例與公司盈利能力及資產(chǎn)質(zhì)量成反比,但與股價(jià)高低無關(guān),表明無論股價(jià)高低,其仍然減持套現(xiàn)獲取高額收益;第四,第一大股東對其他大股東與高管的減持行為無制約作用;第五,高管和大股東的減持行為導(dǎo)致市值下降,造成投資者損失。盡管公司的成長性和盈利能力對高管和大股東減持具有一定抑制作用,但面對巨額的確定性收益,其選擇了減持套現(xiàn)以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),表明具有冒險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)板上市公司的高管和大股東從風(fēng)險(xiǎn)偏好轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
【作者單位】: 廈門大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 內(nèi)部人交易 風(fēng)險(xiǎn)偏好 創(chuàng)業(yè)板
【分類號(hào)】:F832.51;F272.91
【正文快照】: 一、問題的提出2009年中國的創(chuàng)業(yè)板市場正式運(yùn)行。由于創(chuàng)業(yè)板市場的入市標(biāo)準(zhǔn)較低,為那些具有高增長潛力的中小高新技術(shù)企業(yè)提供了直接的融資渠道,同時(shí),也為風(fēng)險(xiǎn)投資提供了快速的退出渠道。然而,創(chuàng)業(yè)板的業(yè)績和成長性并不如人意。2010年創(chuàng)業(yè)板中105家公司的平均營業(yè)收入增長率
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