本文關(guān)鍵詞：基于國內(nèi)清算市場開放下的銀行卡收單市場研究

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【摘要】：刷卡消費已經(jīng)逐漸成為我國居民普遍認同的非現(xiàn)金支付習慣,與之相關(guān)的銀行卡收單市場在整個銀行卡產(chǎn)業(yè)中的地位也越來越重要,可以說現(xiàn)代銀行卡產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展很大程度上依賴于收單市場的完善和拓展程度。然而,伴隨著國內(nèi)收單市場整體規(guī)模的不斷擴大以及收單業(yè)務涵蓋范圍的不斷延伸,各種問題也接踵而至,尤其在國內(nèi)清算市場開放之后,面對國際型強有力的競爭對手和日益復雜的運營環(huán)境,國內(nèi)收單市場暴露出更多的不足與缺點,有些甚至危及整個銀行卡網(wǎng)絡的健康發(fā)展。因此,有必要對開放格局下的國內(nèi)收單市場進行研究,一方面有助于各界對開放清算市場格局下的收單市場形成科學的認識,另一方面有助于為監(jiān)管當局關(guān)于收單市場如何適應新局勢提供理論借鑒。本文將雙邊市場理論、行業(yè)壁壘理論、網(wǎng)絡外部性理論、差別化策略理論進行了有機結(jié)合,基于收單市場的發(fā)展現(xiàn)狀和清算市場開放格局,運用理論分析、規(guī)范分析、比較分析等研究方法,對開放格局下國內(nèi)收單市場的發(fā)展趨勢、影響因素和應對策略進行了深入的分析。本文主要有以下幾個觀點：1.國內(nèi)清算市場放開已成定局,開放趨勢不可逆轉(zhuǎn),清算市場開放對國內(nèi)收單市場將產(chǎn)生有利影響：收單市場環(huán)境會進一步優(yōu)化；收單市場在銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的比重將進一步提升,行業(yè)發(fā)展愈加均衡；收單市場多方主體競合發(fā)展態(tài)勢逐漸明顯；監(jiān)管方式將愈加多元化。2.國際卡組織進軍國內(nèi)收單市場仍有難度,銀聯(lián)短期內(nèi)將繼續(xù)維持其壟斷地位。國際卡組織欲要攻破銀聯(lián)在國內(nèi)市場長期壟斷形成的行業(yè)壁壘,就必須調(diào)整自己的支付標準、達到相關(guān)的準入條件、改變收單業(yè)務戰(zhàn)略布局,而這些都不是短時間內(nèi)能夠完成的。3.近年來,國內(nèi)收單市場發(fā)展迅速,總體規(guī)模不斷擴大,受理環(huán)境明顯改善,但是,地區(qū)發(fā)展不平衡、合規(guī)性基礎(chǔ)薄弱、風控和盈利能力較差等問題也依然存在,對此,我們一方面要從收單業(yè)務本身出發(fā),創(chuàng)新支付方式和增值服務種類,提升收單市場滲透率,另一方面要完善收單市場體制建設(shè),建立合理的市場化的利益分配機制,完善監(jiān)管制度,提高風控和盈利能力。
【關(guān)鍵詞】：收單市場 雙邊市場 清算市場開放
【學位授予單位】：山東大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F832.2
【目錄】：

• 摘要8-9
• Abstract9-11
• 第一章 緒論11-13
• 1.1 選題背景11-12
• 1.2 研究思路、方法和內(nèi)容12
• 1.3 本文的工作12-13
• 第二章 文獻綜述13-18
• 2.1 商戶受理行為13-15
• 2.2 交換費的功能及定價機制15-16
• 2.3 銀行卡市場性質(zhì)及競爭態(tài)勢16-17
• 2.4 監(jiān)管體系研究17-18
• 第三章 國內(nèi)銀行卡收單市場發(fā)展歷程與現(xiàn)狀18-23
• 3.1 國內(nèi)銀行卡收單市場發(fā)展歷程18-19
• 3.2 國內(nèi)銀行卡收單市場發(fā)展現(xiàn)狀19-23
• 第四章 清算市場開放對國內(nèi)收單市場的影響23-31
• 4.1 收單市場的雙邊市場特性23-25
• 4.2 提高雙邊市場效率,推進市場均衡25-29
• 4.2.1 優(yōu)化收單市場運行環(huán)境25-28
• 4.2.2 提升收單市場比重,促進行業(yè)均衡發(fā)展28-29
• 4.3 收單業(yè)務創(chuàng)新轉(zhuǎn)型29-31
• 4.3.1 傳統(tǒng)業(yè)務創(chuàng)新轉(zhuǎn)型29-30
• 4.3.2 第三方支付業(yè)務創(chuàng)新30-31
• 第五章 開放格局下國內(nèi)收單市場發(fā)展的新態(tài)勢31-36
• 5.1 多方主體競合發(fā)展31-32
• 5.2 銀聯(lián)地位短期難以撼動32-34
• 5.3 監(jiān)管方式多元化34-36
• 第六章 國內(nèi)收單市場如何應對新形勢36-40
• 6.1 體制改革,提升服務專業(yè)化36-37
• 6.1.1 建立合理的利益分配機制36
• 6.1.2 收單市場差異化發(fā)展策略36-37
• 6.2 業(yè)務創(chuàng)新,提升收單市場滲透率37-39
• 6.2.1 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新37-38
• 6.2.2 創(chuàng)新增值服務種類,維護品牌權(quán)益38-39
• 6.3 完善制度、強化監(jiān)管,提高風控及盈利能力39-40
• 第七章 研究結(jié)論40-41
• 參考文獻41-44
• 致謝44-45
• 附件45

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 徐吉偉;;銀行卡收單市場風險與監(jiān)管研究——以河北省支付機構(gòu)銀行卡收單為例[J];河北金融;2014年12期

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本文編號：565849