互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)影響到了我國(guó)居民生活的各個(gè)方面,對(duì)于居民個(gè)體來(lái)說(shuō)無(wú)疑使生活變得更加便捷。但是對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),則是遇到了強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。目前,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)推出的業(yè)務(wù)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的職能產(chǎn)生了替代作用,如理財(cái)、收款、中間業(yè)務(wù)等,從各個(gè)業(yè)務(wù)方面影響著傳統(tǒng)商業(yè)銀行的整體效益;商業(yè)銀行效益的變動(dòng),又進(jìn)一步使得內(nèi)部員工的個(gè)體想法與行為發(fā)生了一系列的變化,這些變化首先影響員工的想法、對(duì)待工作的態(tài)度,進(jìn)而影響員工的行為,又進(jìn)一步對(duì)員工的工作積極性,甚至員工忠誠(chéng)度等產(chǎn)生不利影響。員工行為的變化反過(guò)來(lái)又會(huì)影響銀行整體的效益,所以關(guān)注傳統(tǒng)銀行的基層員工的想法與行為并針對(duì)性的對(duì)基層員工進(jìn)行優(yōu)化配置就顯得非常重要。本文首先確定了互聯(lián)網(wǎng)金融、人力資源配置方面的概念、相關(guān)理論以及研究范圍,在此基礎(chǔ)上提出本文的相關(guān)理論判斷。以傳統(tǒng)國(guó)有銀行J銀行H分行基層員工作為研究對(duì)象,首先通過(guò)對(duì)J銀行H分行基層員工的配置現(xiàn)狀進(jìn)行分析,從而得出J銀行H分行目前的人力資源配置情況以及存在的問(wèn)題,接下來(lái)對(duì)該分行的基層員工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查以了解基層員工對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于自身工作影響的感知情況。問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果分析統(tǒng)計(jì)顯示,從對(duì)行業(yè)未來(lái)展望的信...

【文章頁(yè)數(shù)】：71 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1國(guó)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率

互聯(lián)網(wǎng)金融背景下J銀行H分行基層員工優(yōu)化配置研究11緒論1.1選題背景與意義1.1.1研究背景伴隨著近些年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，目前我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量也在穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止至2019年6月，我國(guó)居民互聯(lián)網(wǎng)普及率已達(dá)61.2%，網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)8.54億，相較于2018年底增長(zhǎng)2598....

圖1-2手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例數(shù)據(jù)來(lái)源：CNNIC中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告

河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)碩士學(xué)位論文2圖1-2手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例數(shù)據(jù)來(lái)源：CNNIC中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告目前，智能手機(jī)幾乎已經(jīng)取代了非智能手機(jī)。隨著智能手機(jī)的普及，圍繞手機(jī)終端的各種商業(yè)功能便有了施展之地。即使是對(duì)新興事物接受度比較低的老年人，也不厭其煩的慢慢開始學(xué)習(xí)智能....

圖2-1“長(zhǎng)尾理論”模型

互聯(lián)網(wǎng)金融背景下J銀行H分行基層員工優(yōu)化配置研究11圖2-1“長(zhǎng)尾理論”模型理論2：金融脫媒理論“金融脫媒”即金融的“去媒介化”，此處的“媒介”是指在融資活動(dòng)中充當(dāng)中介角色的金融機(jī)構(gòu)，以商業(yè)銀行為主體。意為在金融管制的條件之下，資金供給脫離了商業(yè)銀行體系，直接輸送給資金的需求方，....

圖3-1X中心支行人力資源配置結(jié)構(gòu)圖

互聯(lián)網(wǎng)金融背景下J銀行H分行基層員工優(yōu)化配置研究17在這幾家支行中選出規(guī)模比較大的網(wǎng)點(diǎn)作為中心支行的本部，所轄管的網(wǎng)點(diǎn)被劃歸為了二級(jí)支行，現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)模式便是一家中心支行下轄兩家或三家二級(jí)支行的結(jié)構(gòu)模式。所有的對(duì)公客戶經(jīng)理均集中至中心支行辦公，同時(shí)聽從本中心支行的對(duì)公業(yè)務(wù)行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)....

本文編號(hào)：4028601