中國光大銀行長沙分行隸屬于中國光大銀行,是經(jīng)國務(wù)院批復(fù)并經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立的金融企業(yè)。本文以中國光大銀行長沙分行激勵(lì)機(jī)制為研究對象,通過理論聯(lián)系實(shí)際,首先對光大銀行長沙分行激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀進(jìn)行了探析,然后指出光大銀行長沙分行現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制存在的主要問題及原因、在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了光大銀行長沙分行激勵(lì)機(jī)制的,最后提出了中國光大銀行長沙分行激勵(lì)機(jī)制的保障措施。 結(jié)合長沙分行的實(shí)際,本文認(rèn)為光大銀行長沙分行激勵(lì)存在的問題主要有以下幾個(gè)方面：薪酬結(jié)構(gòu)失衡,工資單元比例失調(diào)；“平均主義”傾向較為明顯,員工晉升渠道相對單一,管理干部選拔任用制度激勵(lì)性不夠強(qiáng),對員工缺乏長效激勵(lì)措施等。 當(dāng)前制約光大銀行長沙分行激勵(lì)的主要因素主要表現(xiàn)在：①分行方面的原因：激勵(lì)依據(jù)不完善。激勵(lì)機(jī)制考核的設(shè)計(jì)比較簡單,系統(tǒng)性差,科學(xué)性差；激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施不科學(xué)。同時(shí)光大銀行長沙分行在激勵(lì)機(jī)制實(shí)施上存在問題。②員工方面的原因：一是思想認(rèn)識(shí)因素。二是對較高收入的追求；三是對良好文化的要求；四是對自我實(shí)現(xiàn)的需求。 本文認(rèn)為光大銀行長沙分行激勵(lì)機(jī)制的基本內(nèi)容包括科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)、情感化的精神激勵(lì)、長期化的成長性激勵(lì)三...

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖5分行競爭優(yōu)勢調(diào)查統(tǒng)計(jì)表

學(xué)位論文作者:師慧中國光大銀行長沙分行激勵(lì))光大銀行長沙分行激勵(lì)現(xiàn)狀的調(diào)查分析論文通過訪談、比較分析等方法，了解員工的期望，需求，以及分行望差距、存在問題等。調(diào)查問卷主要用于定量分析，調(diào)研對象為分類查，避免了主觀和人為因素對信息收集過程的影響。此次問卷調(diào)查，有效回收487份。問卷....

圖6工作效率調(diào)查統(tǒng)計(jì)表

、職業(yè)發(fā)展調(diào)查(1)認(rèn)為分行如果要保持競爭中的優(yōu)勢最需要發(fā)展圖5分行競爭優(yōu)勢調(diào)查統(tǒng)計(jì)表(2)我們分行的工作效率都很高

圖12薪酬激勵(lì)重要性調(diào)查統(tǒng)計(jì)表

位論文作者:師慧中國光大銀行長沙分行激勵(lì)3)與其他激勵(lì)相比，薪酬激勵(lì)在我心目中處于什么位置

圖13薪酬政策建議調(diào)查調(diào)查統(tǒng)計(jì)表

圖13薪酬政策建議調(diào)查調(diào)查統(tǒng)計(jì)表上分析可看出:大多數(shù)員工對現(xiàn)有收入不太滿意，當(dāng)前收入與平相比，43%的員工不滿意。78%的員工希望分行制定薪酬政策作業(yè)績和技能。因此分行的薪酬激勵(lì)需要改善。

本文編號(hào)：4028745