物資采購是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)的保障。伴隨著企業(yè)管理的提升,傳統(tǒng)采購模式已無法滿足現(xiàn)代企業(yè)需求。安徽電建一公司以供應鏈融資為驅(qū)動,創(chuàng)新物資集中采購模式,深挖采購管理效益,助推采購良性循環(huán)。

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【文章目錄】：
一、實施背景
    （一）采購現(xiàn)狀
    （二）創(chuàng)新基礎(chǔ)
二、基本內(nèi)涵
    （一）創(chuàng)新采購模式
    （二）拓寬融資渠道
    （三）保持良性循環(huán)
三、主要做法
    （一）推行框架協(xié)議采購
    （二）開展供應鏈金融融資
    （三）打造“采購資金蓄水池”
    （四）權(quán)衡采購價格與資金成本
    （五）建立供需雙方信任
四、實施成效
    （一）總部管控能力提升
    （二）項目供貨組織順暢
    （三）物資質(zhì)量管控加強
    （四）采購降本增效顯著



本文編號：4012140