風險管理在M銀行IT系統(tǒng)管理中的應用研究
發(fā)布時間:2023-03-13 19:26
2014年以來,國內(nèi)外金融行業(yè)不斷發(fā)生影響重大的信息安全事件。據(jù)央行最新數(shù)據(jù)顯示:2014年前三季度發(fā)生的互聯(lián)網(wǎng)金融支付金額已達24.1萬億元,而41%的金融服務機構(gòu)在12個月內(nèi)因網(wǎng)絡犯罪丟失了金融相關(guān)信息。這些信息科技的突發(fā)事件,日趨凸顯IT系統(tǒng)運行安全的重要性,不斷的為各行各業(yè)敲響警鐘。在鞏固信息化建設成果的同時,如何最大限度地避免上述事件的發(fā)生,以及如何以最小的損失響應和解決此類問題,已成為金融行當前迫切需要關(guān)注和面對的重要問題。論文在此背景下,通過文獻研究法以及案例分析法,以M銀行為研究對象,選擇IT系統(tǒng)運行過程中存在的風險問題進行研究,目的在于解決M銀行IT系統(tǒng)的風險管理問題。研究指出M銀行IT系統(tǒng)風險管理存在的問題主要表現(xiàn)在于IT系統(tǒng)各項安全管理制度實施效果不佳;災難儲備建設遲緩且各層面應急協(xié)作不足;工作交叉嚴重、技術(shù)人員冗余;內(nèi)部審計無法提供獨立的IT審計;運行管理體系粗放。論文運用風險管理理論,針對M銀行IT系統(tǒng)管理中存在的問題,提出M銀行應該優(yōu)化M銀行IT系統(tǒng)的風險管理機制、加強M銀行IT系統(tǒng)的風險管理審計;并從財務、組織領(lǐng)導、宣傳培訓、監(jiān)督檢查、技術(shù)等五個方面提出了...
【文章頁數(shù)】:52 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究目的和意義
1.4 研究的思路和方法
第2章 研究相關(guān)的理論知識
2.1 全面風險管理理論知識
2.1.1 企業(yè)全面風險管理的基本要求
2.2.2 企業(yè)全面風險管理的基本流程
2.2 內(nèi)部控制理論知識
2.2.1 內(nèi)部控制的涵義
2.2.2 內(nèi)部控制的主體
2.2.3 內(nèi)部控制的客體
2.3 公司治理理論知識
2.3.1 公司治理的概念
2.3.2 公司治理發(fā)展歷程
2.4 其余相關(guān)的理論知識
第3章 M銀行IT系統(tǒng)的風險管理現(xiàn)狀分析
3.1 M銀行IT系統(tǒng)風險管理的基本情況
3.1.1 IT系統(tǒng)在M銀行運營管理過程中的作用
3.1.2 風險管理對M銀行IT系統(tǒng)管理的必要性
3.1.3 M銀行IT系統(tǒng)的風險管理制度及風險管理架構(gòu)
3.1.4 IT系統(tǒng)的風險治理情況
3.2 M銀行IT系統(tǒng)風險管理存在的問題
3.2.1 IT系統(tǒng)各項安全管理制度實施效果不佳
3.2.2 災難儲備建設遲緩且各層面應急協(xié)作不足
3.2.3 工作交叉嚴重且技術(shù)人員冗余
3.2.4 內(nèi)部審計缺乏獨立性
3.2.5 運行管理體系粗放
3.3 M銀行IT系統(tǒng)風險管理問題的成因
3.3.1 各級人員IT系統(tǒng)風險管理意識不強
3.3.2 缺少IT系統(tǒng)風險管理預案
3.3.3 IT系統(tǒng)風險管理人才隊伍建設滯后
3.3.4 運行管理流程不清晰且管理體系不完善
第4章 提升M銀行IT系統(tǒng)風險管理水平的對策
4.1 改進M銀行IT系統(tǒng)的風險管理機制
4.1.1 提高全員IT系統(tǒng)的風險管理意識
4.1.2 M完善銀行IT系統(tǒng)的風險管理內(nèi)容
4.1.3 制定各部門聯(lián)動的應急預案
4.1.4 重視M銀行運營維護知識庫建設
4.1.5 培育M銀行IT系統(tǒng)的風險管理人才隊伍
4.2 加強M銀行IT系統(tǒng)的風險管理審計
4.2.1 M銀行IT系統(tǒng)的風險管理審計管理對策
4.2.2 M銀行IT系統(tǒng)的風險管理審計技術(shù)實現(xiàn)
第5章 M銀行IT系統(tǒng)的風險管理保障
5.1 財務保障
5.2 組織領(lǐng)導保障
5.3 宣傳培訓保障
5.4 監(jiān)督檢查保障
5.5 技術(shù)保障
第6章 結(jié)論
致謝
參考文獻
本文編號:3762235
【文章頁數(shù)】:52 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究目的和意義
1.4 研究的思路和方法
第2章 研究相關(guān)的理論知識
2.1 全面風險管理理論知識
2.1.1 企業(yè)全面風險管理的基本要求
2.2.2 企業(yè)全面風險管理的基本流程
2.2 內(nèi)部控制理論知識
2.2.1 內(nèi)部控制的涵義
2.2.2 內(nèi)部控制的主體
2.2.3 內(nèi)部控制的客體
2.3 公司治理理論知識
2.3.1 公司治理的概念
2.3.2 公司治理發(fā)展歷程
2.4 其余相關(guān)的理論知識
第3章 M銀行IT系統(tǒng)的風險管理現(xiàn)狀分析
3.1 M銀行IT系統(tǒng)風險管理的基本情況
3.1.1 IT系統(tǒng)在M銀行運營管理過程中的作用
3.1.2 風險管理對M銀行IT系統(tǒng)管理的必要性
3.1.3 M銀行IT系統(tǒng)的風險管理制度及風險管理架構(gòu)
3.1.4 IT系統(tǒng)的風險治理情況
3.2 M銀行IT系統(tǒng)風險管理存在的問題
3.2.1 IT系統(tǒng)各項安全管理制度實施效果不佳
3.2.2 災難儲備建設遲緩且各層面應急協(xié)作不足
3.2.3 工作交叉嚴重且技術(shù)人員冗余
3.2.4 內(nèi)部審計缺乏獨立性
3.2.5 運行管理體系粗放
3.3 M銀行IT系統(tǒng)風險管理問題的成因
3.3.1 各級人員IT系統(tǒng)風險管理意識不強
3.3.2 缺少IT系統(tǒng)風險管理預案
3.3.3 IT系統(tǒng)風險管理人才隊伍建設滯后
3.3.4 運行管理流程不清晰且管理體系不完善
第4章 提升M銀行IT系統(tǒng)風險管理水平的對策
4.1 改進M銀行IT系統(tǒng)的風險管理機制
4.1.1 提高全員IT系統(tǒng)的風險管理意識
4.1.2 M完善銀行IT系統(tǒng)的風險管理內(nèi)容
4.1.3 制定各部門聯(lián)動的應急預案
4.1.4 重視M銀行運營維護知識庫建設
4.1.5 培育M銀行IT系統(tǒng)的風險管理人才隊伍
4.2 加強M銀行IT系統(tǒng)的風險管理審計
4.2.1 M銀行IT系統(tǒng)的風險管理審計管理對策
4.2.2 M銀行IT系統(tǒng)的風險管理審計技術(shù)實現(xiàn)
第5章 M銀行IT系統(tǒng)的風險管理保障
5.1 財務保障
5.2 組織領(lǐng)導保障
5.3 宣傳培訓保障
5.4 監(jiān)督檢查保障
5.5 技術(shù)保障
第6章 結(jié)論
致謝
參考文獻
本文編號:3762235
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