政府引導(dǎo)類股權(quán)投資基金是根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定由各級政府按照“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作”原則,通過財政資金控股、參股、跟投或融資擔(dān)保等多種參與形式帶動金融機(jī)構(gòu)、社會資本共同投資參與特定領(lǐng)域投資的政策性基金。在我國外部摩擦加劇、宏觀經(jīng)濟(jì)層面壓力劇增、總體經(jīng)濟(jì)增速放緩、政策環(huán)境不斷趨于嚴(yán)格及東北振興迫切需要的整體背景下,如何確立CS股權(quán)投資基金有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略,一方面有利于發(fā)揮其在本地區(qū)具有先天領(lǐng)域壟斷競爭優(yōu)勢,歸集區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源,降低企業(yè)融資風(fēng)險;另一方面有利于發(fā)揮政府性資金的使用效率,合理提高政府資金的金融杠桿,有利于減輕地方經(jīng)濟(jì)壓力,帶動本地基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套升級。本文以CS股權(quán)投資基金為研究對象,基于發(fā)展戰(zhàn)略理論和戰(zhàn)略管理理論,制定符合CS基金公司經(jīng)營需求的發(fā)展戰(zhàn)略建議。論文在文獻(xiàn)研究和數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,詳細(xì)說明了CS公司所面臨的問題及內(nèi)、外部環(huán)境,為CS股權(quán)投資基金有限公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇提供依據(jù)。同時,從企業(yè)自身優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅為出發(fā)點(diǎn),運(yùn)用SWOT等分析工具進(jìn)行分析,明確CS股權(quán)投資基金有限公司戰(zhàn)略選擇和發(fā)展目標(biāo)。最后,在明確戰(zhàn)略實(shí)施方式的基礎(chǔ)上,通過完善人力資源、激勵機(jī)制、技術(shù)... 

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)、外理論研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)評述
    1.3 研究方法與內(nèi)容
        1.3.1 研究方法及工具
        1.3.2 研究內(nèi)容
    1.4 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 理論基礎(chǔ)和基本概念
    2.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)理論
        2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
        2.1.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論
    2.2 股權(quán)投資基金基本概念
        2.2.1 私募股權(quán)投資基金定義
        2.2.2 股權(quán)投資基金的分類
        2.2.3 CS基金選擇
第3章 CS股權(quán)投資基金有限公司基本情況和問題分析
    3.1 CS股權(quán)投資基金有限公司基本情況
        3.1.1 基本情況
        3.1.2 投資方向
        3.1.3 組建原則
        3.1.4 工作定位
        3.1.5 合作單位的選擇
        3.1.6 項目的評審標(biāo)準(zhǔn)
    3.2 CS股權(quán)投資基金有限公司存在的問題和原因分析
        3.2.1 融資渠道嚴(yán)重收窄
        3.2.2 專業(yè)化水平程度較低
        3.2.3 基金功能定位不清晰
        3.2.4 項目來源較為單一
第4章 CS股權(quán)投資基金有限公司發(fā)展環(huán)境及定位分析
    4.1 CS股權(quán)投資基金有限公司發(fā)展的外部環(huán)境分析
        4.1.1 政治環(huán)境
        4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        4.1.3 社會環(huán)境
        4.1.4 技術(shù)環(huán)境
        4.1.5 行業(yè)分析
        4.1.6 外部環(huán)境評價
    4.2 CS股權(quán)投資基金有限公司發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境分析
        4.2.1 企業(yè)現(xiàn)狀
        4.2.2 人力資源
        4.2.3 項目資源
        4.2.4 競爭力分析
        4.2.5 內(nèi)部環(huán)境評價
    4.3 CS股權(quán)投資基金有限公司發(fā)展的SWOT分析
        4.3.1 優(yōu)勢分析
        4.3.2 劣勢分析
        4.3.3 機(jī)會分析
        4.3.4 威脅分析
        4.3.5 SWOT組合分析
    4.4 CS股權(quán)投資基金有限公司STP分析
        4.4.1 CS股權(quán)投資基金有限公司市場細(xì)分
        4.4.2 CS股權(quán)投資基金有限公司目標(biāo)市場
        4.4.3 CS股權(quán)投資基金有限公司市場定位
第5章 CS股權(quán)投資基金有限公司發(fā)展戰(zhàn)略制定
    5.1 CS股權(quán)投資基金有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)
        5.1.1 基金戰(zhàn)略的總體目標(biāo)
        5.1.2 內(nèi)部機(jī)構(gòu)建設(shè)目標(biāo)
        5.1.3 風(fēng)險控制目標(biāo)
        5.1.4 核心業(yè)務(wù)培育目標(biāo)
    5.2 CS股權(quán)投資基金有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇
        5.2.1 基金發(fā)展初期
        5.2.2 基金發(fā)展成長期
        5.2.3 基金發(fā)展的成熟期
第6章 CS股權(quán)投資基金有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施及保障措施
    6.1 CS股權(quán)投資基金有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施
        6.1.1 清晰明確戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)
        6.1.2 擴(kuò)大基金融資渠道
        6.1.3 完善人力資源體系和激勵機(jī)制
        6.1.4 加強(qiáng)CS基金平臺化建設(shè)
        6.1.5 強(qiáng)化制度建設(shè)和執(zhí)行力度
    6.2 CS股權(quán)投資基金有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施
        6.2.1 人才培育保障
        6.2.2 激勵機(jī)制保障
        6.2.3 技術(shù)保障
        6.2.4 風(fēng)險防控保障
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3700093