隨著全世界經(jīng)濟(jì)增速下行,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著較大的阻力,商業(yè)銀行不良貸款規(guī)模及不良貸款率呈現(xiàn)出上升的趨勢,逐漸逼近金融監(jiān)管的最低要求。因此,防范和化解不良貸款增加帶來的風(fēng)險(xiǎn),控制銀行的不良貸款率,已經(jīng)成為商業(yè)銀行當(dāng)前的重要任務(wù)。根據(jù)對工行安陽分行的調(diào)查訪談和年報(bào)分析,存在的問題是由于企業(yè)經(jīng)營非常困難,因此很多企業(yè)無法收回投資,經(jīng)營產(chǎn)生一定的虧損,銀行貸款無法及時(shí)收回,另外銀行催收手段也比較單一,沒有采取嚴(yán)格的貸前、貸中和貸后監(jiān)管措施,因此不良貸款數(shù)量越來越多,緩釋信用風(fēng)險(xiǎn)的能力也變得更弱。工行安陽分行不良貸款控制產(chǎn)生問題的原因是多方面的,主要是金融環(huán)境惡化,企業(yè)信用擔(dān)保違規(guī)數(shù)量嚴(yán)重增加,銀行內(nèi)部不良貸款控制機(jī)制也比較缺乏,導(dǎo)致不良貸款規(guī)模迅速上升,客戶經(jīng)營不善導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況惡化。提高工行安陽分行不良貸款控制水平的改進(jìn)措施是強(qiáng)化貸款源頭控制能力,采取多種手段進(jìn)行貸款清收,提升企業(yè)組織的貸款風(fēng)險(xiǎn)評估能力,更加準(zhǔn)確的判斷企業(yè)的經(jīng)營情況,加強(qiáng)貸后監(jiān)管,提高貸款的全過程管控能力。工行安陽分行不良貸款提升對策需要從多個(gè)方面加強(qiáng)保障,以便能夠促使政策發(fā)揮作用,銀行內(nèi)部優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),成立嚴(yán)格的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控... 

【文章來源】：河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)河南省

【文章頁數(shù)】：43 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

安陽市金融機(jī)構(gòu)貸款結(jié)余分布單位：萬元Figure3-2DistributionofloanbalancesoffinancialinstitutionsinAnyangUnit:10,000yuan

14圖3-3工行安陽分行存款結(jié)構(gòu)單位：萬元Figure3-3DepositstructureofICBCAnyangBranchUnit:10,000yuan數(shù)據(jù)來源：工行安陽分行財(cái)務(wù)報(bào)表2018年，工行安陽分行的貸款余額共計(jì)為747448萬元，其中個(gè)人短期貸款為83948萬元，占比達(dá)到了11.23%；單位短期貸款33084萬元，占比達(dá)到了4.43%；個(gè)人中長期貸款為456039萬元，占比達(dá)到了64.01%；單位中長期貸款為174377萬元，占比達(dá)到了23.33%；如圖3-4所示。圖3-4工行安陽分行貸款結(jié)構(gòu)單位：萬元Figure3-4LoanstructureofICBCAnyangBranchUnit:10,000yuan數(shù)據(jù)來源：工行安陽分行財(cái)務(wù)報(bào)表

14圖3-3工行安陽分行存款結(jié)構(gòu)單位：萬元Figure3-3DepositstructureofICBCAnyangBranchUnit:10,000yuan數(shù)據(jù)來源：工行安陽分行財(cái)務(wù)報(bào)表2018年，工行安陽分行的貸款余額共計(jì)為747448萬元，其中個(gè)人短期貸款為83948萬元，占比達(dá)到了11.23%；單位短期貸款33084萬元，占比達(dá)到了4.43%；個(gè)人中長期貸款為456039萬元，占比達(dá)到了64.01%；單位中長期貸款為174377萬元，占比達(dá)到了23.33%；如圖3-4所示。圖3-4工行安陽分行貸款結(jié)構(gòu)單位：萬元Figure3-4LoanstructureofICBCAnyangBranchUnit:10,000yuan數(shù)據(jù)來源：工行安陽分行財(cái)務(wù)報(bào)表

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3403359