農(nóng)村金融體系和金融服務(wù)一直是我國(guó)金融服務(wù)體系中相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，農(nóng)村現(xiàn)有正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的金融服務(wù)從網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置、信貸投放規(guī)模等多方面尚不能適應(yīng)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的融資要求，“三農(nóng)”融資難的問題已經(jīng)成為“三農(nóng)”發(fā)展的瓶頸。在全球金融危機(jī)嚴(yán)峻的形勢(shì)下，哈爾濱市小額貸款公司在各方政策的支持推動(dòng)下，如雨后春筍般得到快速發(fā)展。作為新型小額信貸組織的小額貸款公司，迅速成為哈爾濱市金融服務(wù)領(lǐng)域中的新軍，有效改善了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村和縣域經(jīng)濟(jì)金融服務(wù)，進(jìn)一步滿足了農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、中小企業(yè)、微小企業(yè)的信貸需求，在一定程度上緩解了“三農(nóng)”和中小企業(yè)融資難的問題，成為哈爾濱金融市場(chǎng)的有益補(bǔ)充。但是小額貸款公司在發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的過程中，也暴露出了不容忽視的信用風(fēng)險(xiǎn)，如不及時(shí)防范化解，不僅會(huì)影響其自身發(fā)展壯大，也將難以對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到積極作用。因此，本文對(duì)天一小額貸款公司的信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究，提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)控制的方法及措施，達(dá)到以點(diǎn)帶面，起到借鑒作用。 

【文章來源】：哈爾濱工程大學(xué)黑龍江省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 論文研究的背景
    1.2 論文研究的意義
        1.2.1 有助于完善小額貸款公司的信用風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制
        1.2.2 有助于集合民間資本和有效配置金融資源
        1.2.3 有助于完善哈爾濱市金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
        1.2.4 有助于促進(jìn)金融改革的進(jìn)一步深化
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
    1.4 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.5 論文寫作思路與方法
        1.5.1 論文的寫作思路
    1.6 研究方法
        1.6.1 比較研究
        1.6.2 調(diào)查研究
        1.6.3 規(guī)范分析與實(shí)證分析相結(jié)合
第2章 天一小額貸款公司的發(fā)展及信用風(fēng)險(xiǎn)
    2.1 小額信貸及小額貸款公司的發(fā)展
        2.1.1 小額信貸的發(fā)展
        2.1.2 小額貸款公司及其特點(diǎn)
    2.2 哈爾濱市小額貸款公司的發(fā)展現(xiàn)狀
        2.2.1 業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng)
        2.2.2 支農(nóng)、支小成效顯著
        2.2.3 治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理較為規(guī)范
        2.2.4 經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活
        2.2.5 引導(dǎo)平抑民間借貸利率
    2.3 天一小額貸款公司的創(chuàng)立和發(fā)展
        2.3.1 天一公司小額貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展
        2.3.2 天一公司小額貸款發(fā)展的積極作用
    2.4 一小額貸款公司的信用風(fēng)險(xiǎn)及其成因
        2.4.1 客戶方面
        2.4.2 天一公司方面
        2.4.3 宏觀方面
    2.5 本章小結(jié)
第3章 天一小額貸款公司信用風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和控制及同業(yè)借鑒
    3.1 天一小額貸款公司的信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
    3.2 天一小額貸款公司的信用風(fēng)險(xiǎn)控制
        3.2.1 貸前調(diào)查
        3.2.2 貸時(shí)審查
        3.2.3 貸后審查
    3.3 天一小額貸款公司信用風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和控制中的問題及其成因
        3.3.1 對(duì)客戶貸款前的信用調(diào)查工作不扎實(shí)
        3.3.2 對(duì)客戶信用評(píng)定等級(jí)不準(zhǔn)確
        3.3.3 片面強(qiáng)調(diào)工作進(jìn)度，小額貸款試點(diǎn)推廣存在形式主義
        3.3.4 放松對(duì)小額貸款的貸后管理工作
        3.3.5 公司人員不足，缺乏小額貸款的專業(yè)管理人才
        3.3.6 天一小額貸款公司信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制問題的成因
    3.4 國(guó)內(nèi)外小額貸款公司信用風(fēng)險(xiǎn)控制及其借鑒意義
        3.4.1 國(guó)內(nèi)外小額貸款的信用風(fēng)險(xiǎn)控制
        3.4.2 國(guó)內(nèi)外小額貸款公司的信用風(fēng)險(xiǎn)控制的啟示
    3.5 本章小結(jié)
第4章 完善天一小額貸款公司信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制的對(duì)策
    4.1 天一小額貸款公司信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系
        4.1.1 小額貸款公司信息系統(tǒng)
        4.1.2 天一小額貸款公司預(yù)警指標(biāo)系統(tǒng)
        4.1.3 指標(biāo)體系的選擇
        4.1.4 天一小額貸款公司信用風(fēng)險(xiǎn)分析系統(tǒng)
        4.1.5 天一小額貸款公司信用參數(shù)系統(tǒng)
        4.1.6 天一小額貸款公司信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng)
    4.2 天一小額貸款公司信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及其操作
    4.3 完善天一小額貸款公司信用風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策
        4.3.1 加強(qiáng)自身機(jī)制建設(shè)
        4.3.2 提高自身經(jīng)營(yíng)能力和管理水平
        4.3.3 加強(qiáng)公司外部監(jiān)管
        4.3.4 優(yōu)化外部環(huán)境
    4.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[10]我國(guó)小額貸款公司金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制研究[D]. 章芳芳.福建師范大學(xué) 2009



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