本文根據(jù)銀行內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對(duì)Z銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分卡進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,得到客戶控制比例是20%-30%來(lái)確定評(píng)分卡自動(dòng)關(guān)通過(guò)和自動(dòng)拒絕的分?jǐn)?shù)線,并選取目標(biāo)客戶對(duì)優(yōu)化后的小微企信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型進(jìn)行應(yīng)用分析,確定其可行性與有效性。并提出了適用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的配套措施,幫助Z銀行降低小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)和加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)管理。 

【文章來(lái)源】：財(cái)政監(jiān)督. 2019,(22)

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)

【文章目錄】：
一、文獻(xiàn)綜述
    （一）國(guó)外研究現(xiàn)狀
    （二）國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
二、信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法與模型
    （一）專(zhuān)家系統(tǒng)模型
    （二）信用評(píng)分模型
    （三）財(cái)務(wù)比率分析法
    （四）綜合評(píng)價(jià)模型
三、Z銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型現(xiàn)狀
    （一）Z銀行基本狀況
    （二）Z銀行現(xiàn)有小微企業(yè)貸款評(píng)分卡模型
四、Z銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型結(jié)論構(gòu)建
五、Z銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型的應(yīng)用分析
    （一）目標(biāo)客戶簡(jiǎn)介
        1、A公司管理狀況分析。
        2、A公司經(jīng)營(yíng)狀況分析。
        3、A公司所在行業(yè)及區(qū)域影響。
    （二）Z銀行小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分卡優(yōu)化前后應(yīng)用對(duì)比
        1、Z銀行原有評(píng)分卡計(jì)分后對(duì)A公司的審批流程。
        2、Z銀行優(yōu)化小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分卡后對(duì)A公司的審批流程。
六、降低Z銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的配套措施
    （一）做好小微企業(yè)信貸的全過(guò)程管理
    （二）建立小微企業(yè)信息共享中心
    （三）提升小微企業(yè)貸款從業(yè)人員素質(zhì)
七、結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3075490