發(fā)布時間：2021-01-09 16:41

　　“如果銀行不改變,阿里將改變銀行”。正當整個銀行業(yè)都在為互聯(lián)網(wǎng)技術推動其向前大步邁進而高歌時,互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的入侵也已悄然而至,甚至威脅到商業(yè)銀行的生存和發(fā)展�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融帶來的“鯰魚效應”給原有的商業(yè)銀行帶來了活力,互聯(lián)網(wǎng)金融的獨特模式為傳統(tǒng)商業(yè)銀行探索創(chuàng)新發(fā)展拓寬了思路,二者必將從競爭逐步向融合的方向演變,也必將促使傳統(tǒng)商業(yè)銀行通過持續(xù)創(chuàng)新以適應新時代的發(fā)展。本文以中國建設銀行江西省分行為研究案例,在借鑒國內外互聯(lián)網(wǎng)金融、商業(yè)銀行轉型和金融創(chuàng)新等理論研究和實踐探索成果的基礎上,分析了互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的主要模式,從運營成本和效率、準入門檻、變現(xiàn)程度、資產實力、客戶資源、產品和風險監(jiān)管等方面對互聯(lián)網(wǎng)金融和中國建設銀行江西省分行的優(yōu)劣勢進行了比較分析,并探究了互聯(lián)網(wǎng)金融對中國建設銀行江西省分行的影響,進而提出了互聯(lián)網(wǎng)金融下中國建設銀行江西省分行的發(fā)展策略。主要結論有:（1）隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的持續(xù)推進,“互聯(lián)網(wǎng)+金融”在一定程度上成為金融行業(yè)關注的焦點和實現(xiàn)商業(yè)銀行轉型發(fā)展的動力�；ヂ�(lián)網(wǎng)與金融的融合對于啟迪商業(yè)銀行金融服務創(chuàng)新將起到極大的促進作用;（2）目前國內互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式與中國... 

【文章來源】： 付茜 江西師范大學

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-6支付寶和微信理財類產品的操作界面

工商管理碩士專業(yè)學位論文22其中線上消費1494億元，占消費總金額的62.42%；線下交易899億元，占消費總金額的37.58%。線下交易的899億元中，普通消費交易513.41億元，占線下消費交易金額的57.11%，占消費總金額的21.46%；跨行渠道消費385.59億元，占線下交易金額的42.89%，占消費總金額的16.12%。2017年中國建設銀行江西省分行借記卡消費交易構成如圖4-1所示。圖4-12017年中國建設銀行江西省分行借記卡消費交易構成伴隨著互聯(lián)網(wǎng)移動支付安全性和便捷性的逐步提升，用戶對它的接受程度越來越高，客戶群體不斷壯大，存量用戶的黏性有增無減，此外，互聯(lián)網(wǎng)移動支付將觸角延伸到了社會生活的方方面面，通過對應用場景的不斷擴展，使得互聯(lián)網(wǎng)支付的范圍越來越廣，交易規(guī)�？焖偬嵘�，打破了中國建設銀行江西省分行等傳統(tǒng)商業(yè)銀行僅提供單一金融服務的限制，使得中國建設銀行江西省分行的業(yè)務量有一定的下滑趨勢。2015年至2019年中國建設銀行江西省分行轄內某市分行柜面業(yè)務量逐期下降，從18萬筆下降至11萬筆，同比下降38％，如圖4-2所示。圖4-2中國建設銀行江西省分行轄內某市分行柜面日均業(yè)務量線上交易62.42%線下普通消費21.46%線下跨行渠道消費16.12%線上交易線下普通消費線下跨行渠道消費1800001740001400001150001100000200004000060000800001000001200001400001600001800002000002015年2016年2017年2018年2019年

作。中國建設銀行江西省分行要憑借與房企、房管局、公積金中心等長期優(yōu)良合作關系，撮合平臺提供者、專業(yè)金融服務商、輕資產經營等；從需求端看，中國建設銀行江西省分行自身客戶群巨大，信用背書能力強，中國建設銀行江西省分行要激活存量，抓住增量；從品牌端看，中國建設銀行江西省分行系統(tǒng)化金融服務能力和平臺建設能力強大，要力求打造住房金融全套金融服務品牌。目前中國建設銀行江西省分行已上線CCB建融家園、CCB建融公寓和CCB建融公租等平臺，并在逐步完善其功能。建融系列平臺手機客戶端應用界面如圖5-8所示。圖5-8建融系列平臺手機客戶端應用界面

【參考文獻】：
期刊論文
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[8]互聯(lián)網(wǎng)金融時代下我國商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢[J]. 吳曉雅.  時代金融. 2017(32)
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[10]商業(yè)銀行零售業(yè)務轉型發(fā)展思考[J]. 姜麗麗.  時代金融. 2017(06)



本文編號：2967026