目前,我國商業(yè)銀行的核心業(yè)務(wù)仍是信貸業(yè)務(wù),信貸業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式是信用風(fēng)險(xiǎn),隨著信貸業(yè)務(wù)的日益發(fā)展,信用風(fēng)險(xiǎn)也越來越引起人們的關(guān)注,對信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、防范和控制對我國商業(yè)銀行的經(jīng)營成果將會(huì)產(chǎn)生決定性的影響,因此,加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)管理成了我國商業(yè)銀行經(jīng)營管理的中心之一。信用風(fēng)險(xiǎn)的來源有兩種：一方面是借款人的履約能力出現(xiàn)了問題；另一方面是借款人的履約意愿出現(xiàn)了問題。從國際銀行業(yè)的發(fā)展歷程看,商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的管理大致經(jīng)歷了專家評判法、信用評分法、違約概率模型分析法三個(gè)主要階段,此三種方法各有優(yōu)劣,本文進(jìn)行了專門的描述。 目前,由于我國商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)還不完善,內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)滯后,所處的信用環(huán)境欠佳,缺乏良好的信用風(fēng)險(xiǎn)文化和優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,造成我國商業(yè)銀行面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)形勢十分嚴(yán)峻,因此,有必要從上述方面加強(qiáng)對我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)問題的探討。 本文的研究主要以文字分析為主,輔以必要的數(shù)字和案例進(jìn)行說明,運(yùn)用比較分析和歸納演繹等多種方法相結(jié)合的方式來提出問題、分析問題、解決問題。 本文從信用風(fēng)險(xiǎn)的概念入手,介紹了國際銀行業(yè)對信用風(fēng)險(xiǎn)管理的研究,并對其進(jìn)行了分析評價(jià),根據(jù)我國商業(yè)銀行發(fā)展的實(shí)際情況,我們還不能簡單的照搬國際銀行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。本文通過對我國商業(yè)銀行目前的信用風(fēng)險(xiǎn)狀況及面臨的主要信用風(fēng)險(xiǎn)形式的描述,通過分析信用風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)的原因,參考國際先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法和最新的一些信用風(fēng)險(xiǎn)案例,結(jié)合自己多年的銀行從業(yè)經(jīng)歷和我國目前的社會(huì)環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和信用環(huán)境,提出從公司治理、內(nèi)控機(jī)制、貸款“三查”、盡職調(diào)查、授信文化建設(shè)、人力資源管理和金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)等方面改善我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的管理。 本文共分六部分： 第一部分：引言,簡述選題背景和選題意義； 第二部分：介紹信用風(fēng)險(xiǎn)的概念、特征及國際銀行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法的發(fā)展； 第三部分：通過對我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)數(shù)據(jù)的描述,介紹我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的狀況； 第四部分：按單一法人客戶、集團(tuán)法人客戶、個(gè)人客戶的分類,講述目前我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式； 第五部分：分析我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)的原因； 第六部分：根據(jù)我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題,結(jié)合我國商業(yè)銀行的發(fā)展實(shí)際,提出改善我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的對策。 信用風(fēng)險(xiǎn)是理論界研究較早的一個(gè)課題,通過二十來年的研究,理論界提出了較多的信用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,但二十年來,信用風(fēng)險(xiǎn)仍是我國商業(yè)銀行面臨的最主要的風(fēng)險(xiǎn)之一,我國商業(yè)銀行為此付出過沉重的代價(jià)。筆者自參加工作以來,先后從事過信貸業(yè)務(wù)和不良資產(chǎn)的管理工作,對我國商業(yè)銀行過去和現(xiàn)在的業(yè)務(wù)辦理流程具有一定的了解,對過去和現(xiàn)在的不良資產(chǎn)的成因有過對比分析,通過MBA的學(xué)習(xí),并結(jié)合自己的工作感悟,促使筆者嘗試對我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題進(jìn)行探討,并提出了一些對策和建議,由于筆者才疏學(xué)淺,文中難免有考慮不周之處,懇請各位老師批評指正,并希望能引起更多專家學(xué)者對我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的研究,切實(shí)提高我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的管理水平。
【學(xué)位單位】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2010
【中圖分類】：F832.2
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 引言
第二章 信用風(fēng)險(xiǎn)概述
    一、信用風(fēng)險(xiǎn)的概念
    二、信用風(fēng)險(xiǎn)與信貸風(fēng)險(xiǎn)
    三、信用風(fēng)險(xiǎn)的特征
    四、國際銀行業(yè)對信用風(fēng)險(xiǎn)管理的研究
第三章 我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)狀況
    一、我國商業(yè)銀行的貸款情況
    二、我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的發(fā)展變化情況
    三、我國商業(yè)銀行目前的信用風(fēng)險(xiǎn)形勢
第四章 我國商業(yè)銀行面臨的主要信用風(fēng)險(xiǎn)形式
    一、單一法人客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)
    二、集團(tuán)法人客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)
    三、個(gè)人客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)
    四、三類客戶信用風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式的異同
第五章 我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)的原因分析
    一、政企不分現(xiàn)象依然嚴(yán)重，不當(dāng)行政干預(yù)過多
    二、公司治理結(jié)構(gòu)尚不完善，公司決策受外部環(huán)境干擾仍較多，且缺乏有效的監(jiān)督制衡機(jī)制
    三、我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制系統(tǒng)不健全
    四、缺乏良好的信用風(fēng)險(xiǎn)管理文化
    五、人力資源建設(shè)落后，人才儲(chǔ)備不足
    六、缺乏良好的金融生態(tài)環(huán)境
第六章 我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的對策探討
    一、減少行政干預(yù)，切實(shí)政企分開
    二、完善公司治理，明確銀行責(zé)任
    三、完善授信工作機(jī)制，規(guī)范授信管理
    四、強(qiáng)化信貸"三查"制度的執(zhí)行力度
    五、加強(qiáng)授信文化建設(shè)
    六、豐富商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)控制手段
    七、強(qiáng)化授信盡職工作調(diào)查，加強(qiáng)責(zé)任追究
    八、改進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)分析監(jiān)測手段
    九、銀政合作，建立良好金融生態(tài)環(huán)境
    十、加強(qiáng)人力資源建設(shè)，提高員工信用風(fēng)險(xiǎn)管理技能
后記
參考文獻(xiàn)
致謝

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本文編號(hào)：2858694