我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題與對(duì)策
發(fā)布時(shí)間:2020-10-26 20:35
2008年底,由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)爆發(fā),世界經(jīng)濟(jì)下滑。這使得金融界再次警醒,進(jìn)一步深入考慮風(fēng)險(xiǎn)防范與管理問(wèn)題。而美國(guó)的金融危機(jī)又主要是由信貸風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)合力造成的信貸損失。這說(shuō)明是該重新考慮銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理念、衡量與方法的時(shí)候了。另外,從世界金融學(xué)的文獻(xiàn)也可以看出,風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于當(dāng)代國(guó)際金融學(xué)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)重大問(wèn)題。關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的理論研究相當(dāng)活躍。在很長(zhǎng)時(shí)間里,信用風(fēng)險(xiǎn)都是銀行關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn),所以銀行風(fēng)險(xiǎn)管理很長(zhǎng)時(shí)期都是以信用風(fēng)險(xiǎn)管理為核心。理論界和實(shí)務(wù)界對(duì)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理也進(jìn)行了大量的研究。 本文從風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與概念入手,首先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論形成進(jìn)行了回顧和分析;對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的概念進(jìn)行了界定,并對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型、特性及成因進(jìn)行概括與分析;然后結(jié)合商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的最新理論發(fā)展,在分析商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理成因的基礎(chǔ)上,對(duì)商業(yè)銀行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性進(jìn)行闡述。由于信用風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行面臨的最為重要的風(fēng)險(xiǎn)。因此本文以風(fēng)險(xiǎn)管理理論為基礎(chǔ),主要分析了我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,并找出我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題,最后本文根據(jù)民生銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合民生銀行的一些信用風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)典案例提出我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策建議。即銀行必須建立起合理的治理結(jié)構(gòu)和培育先進(jìn)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理文化,運(yùn)用適合我國(guó)國(guó)情的信用風(fēng)險(xiǎn)管理工具和方法,關(guān)鍵是以科技為平臺(tái),強(qiáng)化現(xiàn)代銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)在我國(guó)商業(yè)銀行的運(yùn)用,同時(shí)不忘完善我國(guó)商業(yè)銀行的外部監(jiān)管,力爭(zhēng)把風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)。 在我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策研究方面,目前有很多討論都主要集中在三大部分:內(nèi)部控制、外部監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的運(yùn)用,而在風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培養(yǎng)、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高等方面探討較少;诖,本文從各個(gè)方面全面論述了我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)信用險(xiǎn)管理的對(duì)策。當(dāng)然,本文只是提供一種思路性探討,真正的操作實(shí)施還有待商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的進(jìn)一步實(shí)踐。在信用風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐的過(guò)程中還會(huì)遇到很多問(wèn)題,以后研究的主要方面應(yīng)該在借鑒國(guó)際先進(jìn)銀行經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),結(jié)合我國(guó)商業(yè)銀行的具體情況,探索出具有中國(guó)特色的商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
【學(xué)位單位】:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2010
【中圖分類(lèi)】:F832.2
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1. 導(dǎo)論
1.1 研究的意義與研究目的
1.2 研究思路與研究?jī)?nèi)容
1.3 主要貢獻(xiàn)與創(chuàng)新
1.4 相關(guān)概念的界定
1.4.1 風(fēng)險(xiǎn)
1.4.2 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的成因
1.4.3 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)
2. 我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的概述
2.1 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理及其研究現(xiàn)狀
2.2 商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理理論
2.3 我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)成
2.3.1 我國(guó)商業(yè)銀行的內(nèi)控體系
2.3.2 我國(guó)商業(yè)銀行的外部監(jiān)管體系
2.3.3 我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)支撐體系
2.3.4 我國(guó)商業(yè)銀行的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系
3. 我國(guó)商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理及其問(wèn)題分析
3.1 我國(guó)商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展
3.2 我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性
3.3 我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀
3.4 我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問(wèn)題
4. 中國(guó)民生銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)分析
4.1 商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的特征
4.2 中國(guó)民生銀行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
4.2.1 中國(guó)民生銀行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
4.2.2 中國(guó)民生銀行風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題
4.3 中國(guó)民生銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)
4.3.1 中國(guó)民生銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的組織構(gòu)架與運(yùn)行機(jī)制
4.3.2 中國(guó)民生銀行的授信政策
4.3.3 中國(guó)民生銀行的日常信貸管理
4.3.4 中國(guó)民生銀行處理和消化不良貸款的主要方式
5. 我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策研究
5.1 培育先進(jìn)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理文化
5.2 建立良好的銀行治理結(jié)構(gòu)
5.3 開(kāi)發(fā)適合我國(guó)國(guó)情的信用風(fēng)險(xiǎn)管理工具和方法
5.4 強(qiáng)化現(xiàn)代銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)在我國(guó)商業(yè)銀行的運(yùn)用
5.5 完善我國(guó)商業(yè)銀行的外部監(jiān)管
6. 結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
【引證文獻(xiàn)】
本文編號(hào):2857498
【學(xué)位單位】:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2010
【中圖分類(lèi)】:F832.2
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1. 導(dǎo)論
1.1 研究的意義與研究目的
1.2 研究思路與研究?jī)?nèi)容
1.3 主要貢獻(xiàn)與創(chuàng)新
1.4 相關(guān)概念的界定
1.4.1 風(fēng)險(xiǎn)
1.4.2 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的成因
1.4.3 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)
2. 我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的概述
2.1 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理及其研究現(xiàn)狀
2.2 商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理理論
2.3 我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)成
2.3.1 我國(guó)商業(yè)銀行的內(nèi)控體系
2.3.2 我國(guó)商業(yè)銀行的外部監(jiān)管體系
2.3.3 我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)支撐體系
2.3.4 我國(guó)商業(yè)銀行的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系
3. 我國(guó)商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理及其問(wèn)題分析
3.1 我國(guó)商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展
3.2 我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性
3.3 我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀
3.4 我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問(wèn)題
4. 中國(guó)民生銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)分析
4.1 商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的特征
4.2 中國(guó)民生銀行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
4.2.1 中國(guó)民生銀行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
4.2.2 中國(guó)民生銀行風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題
4.3 中國(guó)民生銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)
4.3.1 中國(guó)民生銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的組織構(gòu)架與運(yùn)行機(jī)制
4.3.2 中國(guó)民生銀行的授信政策
4.3.3 中國(guó)民生銀行的日常信貸管理
4.3.4 中國(guó)民生銀行處理和消化不良貸款的主要方式
5. 我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策研究
5.1 培育先進(jìn)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理文化
5.2 建立良好的銀行治理結(jié)構(gòu)
5.3 開(kāi)發(fā)適合我國(guó)國(guó)情的信用風(fēng)險(xiǎn)管理工具和方法
5.4 強(qiáng)化現(xiàn)代銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)在我國(guó)商業(yè)銀行的運(yùn)用
5.5 完善我國(guó)商業(yè)銀行的外部監(jiān)管
6. 結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
【引證文獻(xiàn)】
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1 崔源升;;淺析我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制的問(wèn)題及對(duì)策[J];價(jià)值工程;2013年07期
本文編號(hào):2857498
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