【摘要】：信貸資產(chǎn)是目前我國商業(yè)銀行的主要資產(chǎn)和收入來源,確保信貸資產(chǎn)的質(zhì)量是確保商業(yè)銀行經(jīng)營安全性、流動(dòng)性與效益性的關(guān)鍵。西南地區(qū)商業(yè)銀行由于受歷史等相關(guān)原因的影響,起步晚,信貸資產(chǎn)管理水平總體不高。存在的不足的問題主要有三點(diǎn)：一是銀行內(nèi)部管理有缺陷。如：1、銀行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡�。�2、銀行自身制度性缺陷；3、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不得力；4、銀行間無序競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。二是以行政主導(dǎo)為主要管理方式發(fā)展。三是資產(chǎn)管理體系僵化,外部干預(yù)造成不良。 本文對(duì)西南地區(qū)商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)管理存在的共同性的不足點(diǎn)進(jìn)行了分析,試圖通過對(duì)信貸資產(chǎn)管理的一般理論進(jìn)行分析,和對(duì)國內(nèi)外銀行的先進(jìn)信貸管理經(jīng)驗(yàn)的研究,學(xué)習(xí)其先進(jìn)方法,希望使西南地區(qū)商業(yè)銀行信貸管理水平提高。 本文的寫作正是基于上述的認(rèn)識(shí),根據(jù)筆者信貸實(shí)踐和借鑒國外先進(jìn)銀行同業(yè)的經(jīng)驗(yàn),要建立健全有效的信貸管理機(jī)制、加強(qiáng)對(duì)信貸資產(chǎn)的管理,其核心應(yīng)包括兩方面的內(nèi)容： 一是建立健全科學(xué)的授信決策機(jī)制,通過完善的決策程序來提高信貸決策水平,以在風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與風(fēng)險(xiǎn)收益的合理權(quán)衡中做出抉擇； 二是建立健全有效的貸后管理體系,通過動(dòng)態(tài)的監(jiān)控和有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)隱患,并籍此采取有效措施加以防范、化解。 在今后的工作學(xué)習(xí)中,應(yīng)努力加強(qiáng)對(duì)授信決策機(jī)制、貸后管理體系等方面的學(xué)習(xí)研究。我認(rèn)為,根據(jù)信貸資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律,在目前的市場(chǎng)環(huán)境,信用環(huán)境和法制環(huán)境下,銀行對(duì)外部環(huán)境的改變能力仍是極其有限的,銀行在此環(huán)境下,更為迫切的是要結(jié)合我國的國情并借鑒國外商業(yè)銀行先進(jìn)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),練好內(nèi)功,健全和完善我們內(nèi)部的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,通過有效的內(nèi)部信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制來識(shí)別,防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn),保障信貸資金運(yùn)動(dòng)的順暢,從而提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高商業(yè)銀行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力。 由于各種歷史原因,信貸資產(chǎn)管理體制的改變是一個(gè)長期的過程,應(yīng)在實(shí)踐中不斷完善其不足之處,爭(zhēng)取為西南地區(qū)性商業(yè)銀行的信貸管理方向作出有益探索,這是以后應(yīng)努力的方向。
【學(xué)位授予單位】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F832.4

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本文編號(hào)：2593755