【摘要】： 20世紀(jì)90年代以來,短短十幾年的時(shí)間,我國商業(yè)銀行在個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較大的進(jìn)步。國內(nèi)越來越多商業(yè)銀行也開始意識到以個(gè)人理財(cái)為核心的中間業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展成為完善銀行服務(wù)功能、提高銀行盈利能力的重要手段之一,隨著外資銀行的進(jìn)入,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)這塊市場的爭奪也變得越來越激烈。 在這個(gè)背景下,我國地區(qū)性商業(yè)銀行在外資銀行和中國大型商業(yè)銀行的夾層中生存,要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會、經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,并實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展,就必須利用自身本地優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)盈利方式的轉(zhuǎn)變,即大力發(fā)展以個(gè)人理財(cái)為核心的中間業(yè)務(wù)。但是現(xiàn)階段,地區(qū)性商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)步伐仍然緩慢,除了有受到國家以及地方政策影響外,還存在本身發(fā)展理財(cái)業(yè)務(wù)意識缺乏、產(chǎn)品創(chuàng)新、更新能力不足、品牌效應(yīng)低下、營銷手段落后等問題。在金融危機(jī)的大背景下,如何解決問題,從傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)為主的利潤增長轉(zhuǎn)為以個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)為核心的中間業(yè)務(wù)利潤增長值得我們深思。 本文對商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的理論與實(shí)踐進(jìn)行了系統(tǒng)概括,通過對比國內(nèi)外商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合地區(qū)性商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行分析,對我國地區(qū)性商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)思考,在此基礎(chǔ)上對我國地區(qū)性商業(yè)銀發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)策略提出建議。 本文分為五個(gè)部分,其中第一部分前言主要對個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的內(nèi)涵作了定義,并對本文研究的情況作了闡述；第二部分對國外商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行了分析,分析包括個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展背景、現(xiàn)狀、趨勢；第三部分對國內(nèi)國有商業(yè)銀行和大型股份制銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展情況作了闡述分析；第四部分在介紹我國地區(qū)性商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上對地區(qū)性商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)所擁有的優(yōu)勢、存在的劣勢以及存在的問題進(jìn)行分析；第五部分根據(jù)上一部分的分析,針對存在的問題提出地區(qū)性商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的對策。在對策上應(yīng)該突出的重點(diǎn)：一、以客戶的細(xì)分決定理財(cái)產(chǎn)品的開發(fā)和創(chuàng)新；二、運(yùn)用品牌效應(yīng),開拓新的營銷方式；三、注重個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范；四、地方政府在地區(qū)性商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)中應(yīng)該發(fā)揮的作用。 當(dāng)今國內(nèi)外對商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)研究比較全面,但是具體涉及到地區(qū)性商業(yè)銀行的研究卻不夠系統(tǒng),本文從地區(qū)性商業(yè)銀行可持續(xù)角度出發(fā),研究其個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展,通過結(jié)合地區(qū)商業(yè)銀行所處的環(huán)境,提出發(fā)展策略,從而為地區(qū)性商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)作為參考。 在論文研究中,筆者提出自己的看法和觀點(diǎn)。主要有： 一、將地區(qū)性商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)上升到地方政府高度。即地方政府應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想,出臺相關(guān)政策,讓地區(qū)性商業(yè)銀行根據(jù)金融發(fā)展趨勢發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。 二、地區(qū)性商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)要結(jié)合外部環(huán)境和自身狀況,找到合適市場和行業(yè)定位,制定和實(shí)施正確的經(jīng)營方針,全面提升個(gè)人理財(cái)?shù)暮诵母偁幜?以求得可持續(xù)發(fā)展。 三、對地區(qū)性商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的市場定位、品牌建立、風(fēng)險(xiǎn)管理體系方面提出了一些具體、可操作的建議。 但是由于受到時(shí)間的限制,在資料收集上還不夠全面,對地區(qū)性商業(yè)銀行的調(diào)查也受到一定地域的限制,對地區(qū)性商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的研究還不夠深入、透徹。 在今后,筆者擬對地區(qū)性商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)做更深入的研究,即主要對地區(qū)差異進(jìn)行細(xì)分研究。今后的研究中擬采用調(diào)查法,選擇我國東西部地區(qū),發(fā)達(dá)城市和一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)具有代表性的地區(qū)性商業(yè)銀行,研究其自身發(fā)展情況、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展情況以及所處的外部環(huán)境,掌握第一手資料；再通過結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)對調(diào)查資料進(jìn)行分析,總結(jié)出不同地域的地區(qū)商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)所面臨的不同情況,并針對不同情況提出發(fā)展方案。
【學(xué)位授予單位】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F832.2

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2593443