【摘要】：隨著現(xiàn)代科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國與國際的交流越來越頻繁。這使得以銀行卡為主要代表的電子支付工具迎來了巨大的發(fā)展機(jī)會。本文作者曾經(jīng)在中國銀聯(lián)工作過一段時間，所以對這個企業(yè)乃至銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡有著較多的興趣。 本文從銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡所面臨的外部環(huán)境出發(fā)，通過對宏觀環(huán)境中政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會環(huán)境的詳細(xì)分析，總結(jié)出中國銀聯(lián)目前面臨的國際、國內(nèi)形勢，為下文中國銀聯(lián)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供鋪墊。文章從行業(yè)環(huán)境入手，通過五種競爭力量即行業(yè)競爭對手能力、消費者、供應(yīng)商、替代品及新進(jìn)行業(yè)競爭者的分析，歸納出銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡面臨的機(jī)會和威脅；從中國銀聯(lián)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境著手，在對中國銀聯(lián)的總體概括的基礎(chǔ)上，就企業(yè)的財務(wù)能力、品牌價值、經(jīng)營渠道、社會網(wǎng)絡(luò)資源，，找出企業(yè)目前的優(yōu)勢和劣勢。在綜合前文對內(nèi)、外部環(huán)境因素的總結(jié)的基礎(chǔ)上，文章對銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡進(jìn)行了優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅分析，提出三種備選方案，即差異化戰(zhàn)略、成本優(yōu)勢戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略。最后，結(jié)合中國銀聯(lián)目前的實際情況，對備選方案的優(yōu)缺點進(jìn)行分析，進(jìn)而從中找出適合當(dāng)前銀聯(lián)的發(fā)展方案。 本文認(rèn)為，影響銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡競爭戰(zhàn)略的最大問題來自于國際品牌銀行卡公司，中國銀聯(lián)必須采取差異化的戰(zhàn)略選擇，立足本土，逐步擴(kuò)大受理市場；立足自主產(chǎn)品創(chuàng)新的研發(fā)，努力拓展國際市場；提高持卡人服務(wù)功能，加快創(chuàng)新支付等策略，同時做好與政府的公關(guān)，促進(jìn)與發(fā)卡銀行的合作，來實現(xiàn)銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡的競爭優(yōu)勢。
[Abstract]:With the development of modern science and technology and economy, China and international exchanges become more and more frequent. This makes the bank card as the main representative of electronic payment tools ushered in tremendous opportunities for development. The writer has worked for China UnionPay for some time, so he is interested in the enterprise and even the UnionPay Standard Card. Based on the external environment faced by UnionPay Standard Card and the detailed analysis of the political, economic, technical and social environment in the macro environment, this paper summarizes the international and domestic situation faced by China UnionPay at present. For the following China UnionPay sustainable development strategy to provide the groundwork. This article starts from the industry environment, through the analysis of five kinds of competition power, namely the industry competitor ability, the consumer, the supplier, the substitute and the new industry competitor, summarizes the opportunity and the threat that the UnionPay standard card faces; Starting from the internal environment of the Chinese UnionPay Corporation and on the basis of the general summary of the Chinese UnionPay, this paper finds out the current strengths and weaknesses of the enterprise on the basis of its financial ability, brand value, operating channel, social network resources. On the basis of summing up the internal and external environmental factors, the paper analyzes the advantages, disadvantages, opportunities and threats of UnionPay Standard Card, and puts forward three options, namely, differentiation strategy, cost advantage strategy and centralization strategy. Finally, combined with the actual situation of China UnionPay, this paper analyzes the advantages and disadvantages of the alternatives, and then finds out the development plan suitable for the current UnionPay. This paper holds that the biggest problem affecting the competition strategy of UnionPay Standard Card comes from the international brand bank card company. China UnionPay must adopt the strategy of differentiation, base itself on the local market, expand the accepting market step by step, base on the research and development of independent product innovation. Try to expand the international market, improve the service function of cardholders, accelerate the innovative payment strategy, and do a good job of public relations with the government, promote cooperation with card issuing banks, to achieve the competitive advantage of UnionPay standard cards.
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F832.2;F272

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2281845