本文選題：商業(yè)銀行 + 小企業(yè)��； 參考：《云南大學(xué)》2012年碩士論文

【摘要】：小企業(yè)金融業(yè)務(wù)有助于銀行提高資產(chǎn)流動(dòng)性、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、分散風(fēng)險(xiǎn)和培育新的利潤增長點(diǎn),已成為商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展的有效途徑和重要契機(jī)。在此背景下,站在商業(yè)銀行的角度,系統(tǒng)研究小企業(yè)金融服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略和具體實(shí)施措施,在理論和實(shí)踐上都具有十分顯著的現(xiàn)實(shí)意義。 本文從國內(nèi)外有關(guān)小企業(yè)金融服務(wù)的相關(guān)基礎(chǔ)理論和研究現(xiàn)狀出發(fā),歸納總結(jié)了小企業(yè)金融服務(wù)的研究現(xiàn)狀和存在的問題。接下來,分析了小企業(yè)的特點(diǎn)、現(xiàn)實(shí)經(jīng)營環(huán)境、金融服務(wù)現(xiàn)狀及存在問題,通過對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)理論和小企業(yè)金融服務(wù)現(xiàn)狀、特點(diǎn)的分析和總結(jié),為提出小企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。然后,以A銀行為例,提出一套開展小企業(yè)金融服務(wù)的具體發(fā)展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略結(jié)合A銀行的自身?xiàng)l件和特點(diǎn),從組織架構(gòu)、流程及運(yùn)營機(jī)制、產(chǎn)品和營銷模式、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理等幾個(gè)方面系統(tǒng)介紹了發(fā)展小企業(yè)金融服務(wù)的具體方式和路徑。另外,繼續(xù)深入分析和研究,進(jìn)一步介紹保障小企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略得以實(shí)施的相關(guān)措施。 本文旨在通過該戰(zhàn)略和措施,進(jìn)一步理清發(fā)展思路,解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題和困難。通過對(duì)商業(yè)銀行小企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展之路的積極探索,在為本區(qū)域小企業(yè)提供有力金融支持的同時(shí),不斷提高小企業(yè)金融服務(wù)的管理水平和核心競爭力,促進(jìn)A銀行小企業(yè)金融服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速、可持續(xù)發(fā)展,順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí),本文希望該戰(zhàn)略研究也能為其他同類型商業(yè)銀行小企業(yè)金融服務(wù)的發(fā)展策略提供一定的參考和借鑒。
[Abstract]:The financial business of small enterprises helps banks to improve the liquidity of assets, optimize the credit structure, spread risks and cultivate new profit growth points. It has become an effective way and an important opportunity for commercial banks to realize the business transformation and sustainable development. In this context, from the perspective of commercial banks, it is of great significance in theory and practice to systematically study the development strategy and specific implementation measures of financial services for small enterprises. Based on the basic theory and research status of small business financial service at home and abroad, this paper summarizes the current research situation and existing problems of small business financial service. Then, it analyzes the characteristics of small enterprises, the actual business environment, the current situation of financial services and existing problems, through the analysis and summary of the relevant basic theories and the current situation of financial services of small enterprises. It lays a foundation for the development strategy of financial services for small enterprises. Then, taking Bank A as an example, this paper puts forward a set of specific development strategies for the development of small business financial services. The strategy combines the conditions and characteristics of Bank A, from the organizational structure, process and operation mechanism, products and marketing model. Several aspects such as internal control and risk management have systematically introduced the specific ways and paths of developing the financial services of small enterprises. In addition, further analysis and research are carried out to further introduce the relevant measures to ensure the implementation of the development strategy of financial services for small enterprises. The purpose of this paper is to further clarify the thinking of development and solve the problems and difficulties in the process of development through the strategy and measures. By actively exploring the way to develop the financial services of small enterprises in commercial banks, while providing strong financial support to small enterprises in the region, the management level and core competitiveness of financial services of small enterprises in the region have been continuously improved. To promote the rapid and sustainable development of bank A small business financial services, and to realize the strategic goal of business transformation. At the same time, this paper hopes that the strategic research can also provide some reference for the development strategy of the financial services of other small enterprises in the same type of commercial banks.
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F832.2;F276.3

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