本文選題：孟加拉國(guó) + 鄉(xiāng)村銀行��； 參考：《西南民族大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社科版)》2010年02期

【摘要】：孟加拉國(guó)鄉(xiāng)村銀行小額信貸的成功在于其獨(dú)特的理念、富有效率的內(nèi)部組織形式、多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。而我國(guó)農(nóng)村小額信貸發(fā)展則在貸款對(duì)象的再認(rèn)識(shí)、信貸風(fēng)險(xiǎn)的控制、信貸資金的來(lái)源、融資品種的創(chuàng)新、貸款利率的市場(chǎng)化等方面存在諸多問(wèn)題。進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)村小額信貸:一是堅(jiān)持以農(nóng)村貧困人口為貸款對(duì)象;二是貸款利率的市場(chǎng)化與政府貼息相結(jié)合的利率形成機(jī)制;三是多渠道的資金來(lái)源;四是建立政府主導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制;五是必須創(chuàng)新融資產(chǎn)品。
[Abstract]:The success of Grameen Bank in Bangladesh lies in its unique idea, efficient internal organization and diversified product structure.However, there are many problems in the development of rural micro-credit in China, such as the recognition of loan object, the control of credit risk, the source of credit fund, the innovation of financing variety, the marketization of loan interest rate, and so on.Further development of rural micro-credit: first, adhere to the rural poor as the object of loans; second, the marketization of loan interest rates and government discount interest rate formation mechanism, third, multi-channel sources of funds;Fourth, establish government-led risk-sharing mechanism; fifth, we must innovate financing products.
【作者單位】： 四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融系;
【分類(lèi)號(hào)】：F832.43

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