本文關(guān)鍵詞：世紀(jì)證券長沙營業(yè)部投資顧問績效考評策略研究

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【摘要】：中國資本市場在經(jīng)歷了07年到14年長達(dá)7年的熊市之后,股市市值蒸發(fā)大幅縮水、市場成交也極度萎靡。從14年7月開始至今又經(jīng)歷著史上上漲力度最強(qiáng)的一波牛市,券商行業(yè)業(yè)績也出現(xiàn)了成倍的增長,在這種冰火兩重天的極端情況下,券商行業(yè)“靠天吃飯”的硬傷也越來越凸顯。隨著新增客戶增長率明顯下滑,近年來全國新設(shè)的數(shù)千家新營業(yè)部面臨著大面積虧損的現(xiàn)狀。伴隨著行業(yè)經(jīng)營的同質(zhì)化現(xiàn)象和資本回報率的持續(xù)下滑,行業(yè)的重新洗牌也將不可避免。年底傭金戰(zhàn)使得目前的傭金水平正日益逼向券商的盈虧平衡點,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)充當(dāng)頂梁柱的日子越來越艱難,精細(xì)化、分類化服務(wù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新迫在眉睫。事實上國內(nèi)券商經(jīng)營過度依賴經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),近年來,傭金費(fèi)率的持續(xù)下滑擠壓了券商投行、資管及創(chuàng)新業(yè)務(wù)的利潤,券商靠經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)打天下的傳統(tǒng)盈利模式,并沒有得到根本的改變,而券商改變這一模式的唯一出路就是加快轉(zhuǎn)型的步伐�；谀壳笆兰o(jì)證券長沙營業(yè)部績效管理現(xiàn)狀,同時根據(jù)投資顧問以服務(wù)創(chuàng)造價值的相關(guān)理論;如何能建立有效的績效管理體系以達(dá)到提升管理的目的,已成為一個十分重要的研究課題。世紀(jì)證券營業(yè)部通過重新明確各項KPI指標(biāo),構(gòu)建新的投資顧問績效考核方案,并予以實施,同時對實施過程中的各項事項進(jìn)行校正、保障,積累的寶貴的經(jīng)驗。本文擬在闡述績效考核的方法和策略,深入地分析世紀(jì)證券長沙營業(yè)部升級轉(zhuǎn)型工作中存在問題的本質(zhì)原因,并在此基礎(chǔ)上提出績效考核實施目標(biāo)、框架、過程、方法,以期對企業(yè)管理水平提升及可持續(xù)發(fā)展起到參考和借鑒作用。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.39;F272.92

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本文編號：1267725