GF銀行員工培訓(xùn)案例研究
發(fā)布時(shí)間:2017-12-08 21:06
本文關(guān)鍵詞:GF銀行員工培訓(xùn)案例研究
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【摘要】:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不只是是技術(shù)、資金、制度之間的競(jìng)爭(zhēng),更是人才之間的競(jìng)爭(zhēng),人才甚至成為企業(yè)內(nèi)最重要的資產(chǎn),企業(yè)人才的質(zhì)量直接決定企業(yè)的效益。培訓(xùn)作為企業(yè)提高員工素質(zhì),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的重要手段,始終是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分。科學(xué)有序的培訓(xùn)活動(dòng)有助于提高企業(yè)的凝聚、戰(zhàn)斗力。近年來(lái),GF銀行人才培養(yǎng)的任務(wù)異常繁重,高素質(zhì)的復(fù)合型管理人才和專(zhuān)家型專(zhuān)業(yè)人才明顯不足,精通新業(yè)務(wù)的實(shí)用型技能人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。加強(qiáng)人才隊(duì)伍尤其是重點(diǎn)人才隊(duì)伍建設(shè),是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期GF銀行面臨的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。本文以GF銀行員工培訓(xùn)為對(duì)象。GF銀行為一家股份制商業(yè)銀行,其歷史遺留問(wèn)題嚴(yán)重,體現(xiàn)在人力資源方面的有員工工作效率低下,人才結(jié)構(gòu)不盡合理的現(xiàn)象比較突出,高素質(zhì)的復(fù)合型管理人才和專(zhuān)家型專(zhuān)業(yè)人才明顯不足,精通新業(yè)務(wù)的實(shí)用型技能人才人數(shù)有限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)這部分人才的需要。GF銀行尚未建立內(nèi)容齊全、系統(tǒng)完善、運(yùn)行有效的培訓(xùn)機(jī)制,重點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、日常管理培訓(xùn)和崗位職能培訓(xùn)等培訓(xùn)內(nèi)容重復(fù),無(wú)法自行相互協(xié)調(diào)。為此,建立一套適應(yīng)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的培訓(xùn)管理體系,對(duì)于GF銀行來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。本文力求通過(guò)案例研究分析,重點(diǎn)解決GF銀行員工培訓(xùn)問(wèn)題。本文運(yùn)用人力資源開(kāi)發(fā)和管理相關(guān)理論,結(jié)合科學(xué)分析和研究工具,發(fā)現(xiàn)和探討GF銀行關(guān)于培訓(xùn)的不合理問(wèn)題,充分考慮GF銀行員工的自身特點(diǎn)和工作性質(zhì),建立一套適合該企業(yè)的、科學(xué)的、能夠激勵(lì)員工的培訓(xùn)方案,從而提高GF銀行員工的滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。文章首先對(duì)GF銀行進(jìn)行了總體描述,其次對(duì)GF銀行的問(wèn)題進(jìn)行分析,然后對(duì)有關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了檢索和搜集,找到適合解決GF銀行培訓(xùn)問(wèn)題的理論方法,最后筆者在深入地研究案例和結(jié)合相關(guān)理論的基礎(chǔ)上提出了優(yōu)化方案,以此來(lái)解決GF銀行現(xiàn)有的人力資源培訓(xùn)上的困境。
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:F832.33
【參考文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條
1 李佑頤,趙曙明,劉洪;人力資源管理的戰(zhàn)略作用[J];中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā);2001年01期
,本文編號(hào):1267827
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