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探析設(shè)計項目管理在博物館臨時展覽中應(yīng)用的價值與意義

發(fā)布時間:2017-05-08 14:21

  本文關(guān)鍵詞:探析設(shè)計項目管理在博物館臨時展覽中應(yīng)用的價值與意義,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:博物館臨時展覽作為博物館事業(yè)的一個重要部分,對保持博物館的生命力,提高觀眾的流量,提升自身的社會影響力,深度開發(fā)博物館文化產(chǎn)業(yè)有著非常重要的作用。博物館為了在資金、人力、物力資源等方面朝著最優(yōu)化配置來完善博物館自身管理和建設(shè)效果,將其他專業(yè)、其他學(xué)科成熟的知識引入到博物館的展覽建設(shè)、日常管理中,以建立高效的博物館管理組織結(jié)構(gòu),是新時代博物館事業(yè)發(fā)展的一大趨勢。設(shè)計項目管理作為一門藝術(shù)設(shè)計學(xué)與管理學(xué)科交叉的邊緣學(xué)科。在1966年由英國設(shè)計師米歇爾·法瑞(Michael Farry)最早提出,他將其概述為“設(shè)計管理是界定設(shè)計的問題,通過尋找合適的設(shè)計師,并盡可能地使設(shè)計師在給定的預(yù)算內(nèi)及時解決設(shè)計的問題!奔此麑⒃O(shè)計管理視為解決設(shè)計問題的一項功能,側(cè)重于設(shè)計管理的導(dǎo)向,而非管理的導(dǎo)向。綜上所述,博物館臨時展覽作為一項涉及到多方面工作內(nèi)容及多專業(yè)學(xué)科領(lǐng)域的設(shè)計項目,如何處理項目中復(fù)雜的關(guān)系并不斷完善設(shè)計過程,成為我國博物館臨時展覽建設(shè)實踐中必須面對和解決的現(xiàn)實問題之一。經(jīng)過多年的理論發(fā)展及實踐證明,將設(shè)計項目管理學(xué)引入其中,可以幫助博物館加強展覽效果,提升博物館的服務(wù)水平。筆者首先分析了現(xiàn)代博物館性質(zhì)和職能的變化,挖掘出現(xiàn)代博物館臨時展覽建設(shè)的變化及作用意義。然后通過對博物館臨時展覽設(shè)計項目相關(guān)理論的研究;對設(shè)計師及相關(guān)工作人員的交流談話和項目實踐;對比學(xué)習(xí)國內(nèi)外博物館臨時展覽建設(shè)的經(jīng)驗;對長沙市博物館臨時展覽個案的應(yīng)用探究,以及對博物館觀眾的調(diào)查訪談和對觀眾評價數(shù)據(jù)的科學(xué)分析,探討運用設(shè)計項目管理對博物館臨時展覽效果及對觀眾參觀體驗的影響。從而總結(jié)出設(shè)計項目管理對博物館、設(shè)計組織機構(gòu)的價值及博物館臨時展覽建設(shè)的意義。最后總結(jié)出博物館臨時展覽設(shè)計項目管理的實質(zhì)及它存在的價值意義,探尋它可借鑒的設(shè)計模式和未來走向。最后針對設(shè)計項目管理目前存在的局限與不足,提出開展下一步的研究的必要性。
【關(guān)鍵詞】:設(shè)計項目管理 博物館臨時展覽 實踐探析
【學(xué)位授予單位】:湖南師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:G261
【目錄】:
  • 摘要3-5
  • ABSTRACT5-11
  • 1、緒論11-20
  • 1.1 研究背景11-13
  • 1.2 研究的主要內(nèi)容13-14
  • 1.3 研究目的和意義14-16
  • 1.3.1 研究目的14-15
  • 1.3.2 研究意義15-16
  • 1.4 相關(guān)概念闡述16-20
  • 1.4.1 設(shè)計項目16
  • 1.4.2 界定博物館臨時展覽設(shè)計項目16-17
  • 1.4.3 項目管理17-18
  • 1.4.4 界定設(shè)計項目管理18-20
  • 2、博物館臨時展覽設(shè)計項目及設(shè)計項目管理綜述20-29
  • 2.1.博物館臨時展覽設(shè)計項目的綜述20-23
  • 2.1.1 博物館臨時展覽設(shè)計項目的現(xiàn)狀20-21
  • 2.1.2 博物館臨時展覽設(shè)計項目的特征21-23
  • 2.2 國內(nèi)外博物館臨時展覽設(shè)計項目的探索23-24
  • 2.3 設(shè)計項目管理的綜述24-26
  • 2.3.1 設(shè)計項目管理的作用24-25
  • 2.3.2 設(shè)計項目管理的特征25-26
  • 2.4 設(shè)計項目管理的四個關(guān)鍵點26-27
  • 2.5 設(shè)計項目管理的過程分析27-29
  • 3、設(shè)計項目管理對博物館的價值分析29-33
  • 3.1 完善博物館臨時展覽組織制度29-30
  • 3.1.1 培養(yǎng)博物館展覽人才29-30
  • 3.1.2 建立系統(tǒng)化博物館臨時展覽工作流程30
  • 3.2 完善博物館臨時展覽評估體系30-33
  • 3.2.1 更好解讀展品內(nèi)涵30-31
  • 3.2.2 完善觀眾評估體系31
  • 3.2.3 凸顯博物館職能31-33
  • 4、設(shè)計項目管理對設(shè)計組織機構(gòu)的價值分析33-37
  • 4.1 優(yōu)化博物館臨時展覽設(shè)計項目人員組織選擇與管理33-35
  • 4.1.1 培養(yǎng)設(shè)計組織機構(gòu)展覽設(shè)計人才33-34
  • 4.1.2 提升項目團隊組織結(jié)構(gòu)管理34-35
  • 4.2 優(yōu)化設(shè)計項目管理對博物館臨時展覽設(shè)計項目的監(jiān)督管理35-37
  • 4.2.1 學(xué)術(shù)監(jiān)管35
  • 4.2.2 藝術(shù)效果監(jiān)管35-36
  • 4.2.3 施工監(jiān)管36-37
  • 5、設(shè)計項目管理對博物館臨時展覽的意義37-42
  • 5.1 優(yōu)化了博物館臨時展覽設(shè)計項目的啟動37-38
  • 5.1.1 有利于整合設(shè)計項目資源37
  • 5.1.2 有利于降低設(shè)計項目風(fēng)險37-38
  • 5.2 優(yōu)化了博物館臨時展覽設(shè)計項目的規(guī)劃38-39
  • 5.2.1 強化人力資源管理38-39
  • 5.2.2 控制項目成本39
  • 5.3 優(yōu)化了博物館臨時展覽設(shè)計項目的執(zhí)行39-40
  • 5.3.1 保持有效溝通39-40
  • 5.3.2 優(yōu)化設(shè)計項目進程40
  • 5.4 加強博物館臨時展覽設(shè)計項目的監(jiān)控40-41
  • 5.5 保障博物館臨時展覽設(shè)計項目的需求41-42
  • 6、案例研究42-49
  • 6.1 長沙市博物館“海上絲綢之路的明珠——黑石號沉船唐代長沙窯瓷器展”42-47
  • 6.2 長沙市博物館臨時展覽設(shè)計項目小結(jié)47-49
  • 結(jié)論49-52
  • 參考文獻52-54
  • 附錄54-55
  • 致謝55-56

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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3 趙若涓;;試論臨時展覽中的觀眾互動設(shè)計[J];黑龍江史志;2013年15期

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7 曲慶玲;;談鴉片戰(zhàn)爭博物館的臨時展覽[J];學(xué)理論;2013年14期

8 劉春艷;;關(guān)于舉辦臨時展覽的幾點看法——以“東南亞唐人街今昔圖片展”為例[J];黑龍江史志;2013年17期

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5 曾星;探析設(shè)計項目管理在博物館臨時展覽中應(yīng)用的價值與意義[D];湖南師范大學(xué);2015年


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本文編號:351299

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