ERP是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中最為重要的工具,在企業(yè)破解傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題中具有非常突出的作用。研究首先介紹了ERP的內(nèi)涵、特征以及價(jià)值,繼而以會(huì)展企業(yè)為對(duì)象,探討了ERP在會(huì)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用價(jià)值,包括提高管理效率、強(qiáng)化管理水平、轉(zhuǎn)變管理模式,緊接著系統(tǒng)性分析了當(dāng)前會(huì)展企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,如環(huán)境建設(shè)不達(dá)標(biāo)、系統(tǒng)功能不全面、系統(tǒng)選型不合理、前期工作不深入、人員素質(zhì)不匹配、后期完善不及時(shí),最后就如何有效克服此類問(wèn)題給出了針對(duì)性的建議。 

【文章來(lái)源】：時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2019,(19)

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
一、ERP的內(nèi)涵、特征與價(jià)值
二、ERP在會(huì)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用價(jià)值
    （一） 提高管理效率
    （二） 強(qiáng)化管理水平
    （三） 轉(zhuǎn)變管理模式
三、ERP在會(huì)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中的問(wèn)題
    （一） 環(huán)境建設(shè)不達(dá)標(biāo)
    （二） 系統(tǒng)功能不全面
    （三） 前期工作不深入
    （四） 系統(tǒng)選型不合理
    （五） 人員素質(zhì)不匹配
    （六） 后期完善不及時(shí)
四、會(huì)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理ERP的應(yīng)用的完善對(duì)策
    （一） 落實(shí)外部環(huán)境建設(shè)
    （二） 明確完善系統(tǒng)功能
    （三） 加強(qiáng)前期調(diào)查工作
    （四） 科學(xué)選擇系統(tǒng)軟件
    （五） 加大人力資源培訓(xùn)
    （六） 加強(qiáng)后期系統(tǒng)完善
五、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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