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A光伏公司柬埔寨合資工廠的運營戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2017-07-31 21:06

  本文關(guān)鍵詞:A光伏公司柬埔寨合資工廠的運營戰(zhàn)略研究


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【摘要】:本文描述了中美、中歐之間頻繁發(fā)生的光伏雙反貿(mào)易戰(zhàn)的背景下,中國光伏企業(yè)面臨的出口難題、產(chǎn)能過剩問題以及穩(wěn)定發(fā)展的出路問題。為助力中國贏得以新能源為核心的第三次世界工業(yè)革命,本文應景國家戰(zhàn)略“走出去戰(zhàn)略”提出了“中國光伏企業(yè)走出去戰(zhàn)略”的設想。 文章選取了作者工作的公司中國A光伏公司柬埔寨合資工廠為運營研究的實際案例。探討了適合柬埔寨合資工廠的運營戰(zhàn)略,驗證了中國光伏企業(yè)國際化運營的可行性。 文章分六個部分。第一章引言部分交代了歐美雙反制裁背景下中國光伏企業(yè)面臨的難題,接著針對問題提出了研究問題的思路和方法。 第二章相關(guān)文獻綜述部分先對國外主要光伏企業(yè)國際化情況的進行研究分析,得出了國外企業(yè)國際化的普遍性的規(guī)律和特征,接著回顧了國內(nèi)光伏企業(yè)國際化的情況以及運營戰(zhàn)略方面的相關(guān)理論。 第三章戰(zhàn)略環(huán)境分析部分分析了合資工廠外部環(huán)境面臨的機遇與威脅、內(nèi)部環(huán)境面對的優(yōu)勢與劣勢,接著用SWOT矩陣從SO、 ST、WO、 WT四個維度考慮,最后選擇了合資工廠可持續(xù)發(fā)展的運營戰(zhàn)略體系。 第四章為可持續(xù)發(fā)展的運營戰(zhàn)略體系制定了具體的國際化戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、客戶關(guān)系戰(zhàn)略總共6個更為具體的戰(zhàn)略。 第五章又從政策支持、優(yōu)化供應鏈、擴大產(chǎn)能、拓展國際市場,戰(zhàn)略客戶的合作5個方面進行了對戰(zhàn)略的執(zhí)行進行了調(diào)整與強化以保障整個戰(zhàn)略體系的順利實施。 文章的最后是對全文的總結(jié)和未來的展望,得出了柬埔寨合資工廠的發(fā)展可行以及中國光伏企業(yè)國際化戰(zhàn)略可行的結(jié)論。文章希望有更多的關(guān)于中國光伏企業(yè)國際化運營的研究的出現(xiàn),也祝愿越來越多的中國光伏企業(yè)的國際化運營取得成功。
【關(guān)鍵詞】:雙反 光伏 國際化 運營戰(zhàn)略 走出去戰(zhàn)略
【學位授予單位】:北京交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F416.6;F272
【目錄】:
  • 致謝5-6
  • 摘要6-7
  • ABSTRACT7-11
  • 1 引言11-15
  • 1.1 研究背景與動機11-12
  • 1.2 研究問題與意義12-13
  • 1.3 研究思路與方法13-14
  • 1.4 論文的結(jié)構(gòu)安排14-15
  • 2 相關(guān)文獻綜述15-22
  • 2.1 國外光伏企業(yè)國際化研究現(xiàn)狀15-17
  • 2.2 中國光伏企業(yè)國際化研究現(xiàn)狀17-18
  • 2.3 運營戰(zhàn)略的理論綜述18-21
  • 2.4 本章小結(jié)21-22
  • 3 A光伏公司柬埔寨合資工廠的戰(zhàn)略環(huán)境分析22-41
  • 3.1 合資工廠的背景介紹22-23
  • 3.2 合資工廠外部環(huán)境分析23-32
  • 3.2.1 針對中國光伏產(chǎn)品的雙反貿(mào)易制裁趨勢分析23-26
  • 3.2.2 中國企業(yè)走出去戰(zhàn)略分析26-28
  • 3.2.3 柬埔寨與中國的政治經(jīng)貿(mào)合作分析28-30
  • 3.2.4 柬埔寨發(fā)展光伏的條件分析30-32
  • 3.3 合資工廠內(nèi)部環(huán)境分析32-35
  • 3.3.1 合資工廠區(qū)位環(huán)境分析32-33
  • 3.3.2 合資工廠成本分析33-34
  • 3.3.3 合資工廠產(chǎn)品特點分析34-35
  • 3.3.4 合資工廠市場能力分析35
  • 3.4 合資工廠發(fā)展戰(zhàn)略分析35-41
  • 3.4.1 合資工廠發(fā)展面臨的機遇35-37
  • 3.4.2 合資工廠發(fā)展遇到的威脅37
  • 3.4.3 合資工廠發(fā)展具有的優(yōu)勢37-38
  • 3.4.4 合資工廠發(fā)展存在的劣勢38-39
  • 3.4.5 合資工廠發(fā)展戰(zhàn)略的選擇39-41
  • 4 A光伏公司柬埔寨合資工廠運營戰(zhàn)略的制定41-47
  • 4.1 國際化戰(zhàn)略41-43
  • 4.2 人才戰(zhàn)略43
  • 4.3 產(chǎn)品戰(zhàn)略43-44
  • 4.4 生產(chǎn)戰(zhàn)略44-45
  • 4.5 市場戰(zhàn)略45
  • 4.6 客戶關(guān)系戰(zhàn)略45-47
  • 5 A光伏公司柬埔寨合資工廠戰(zhàn)略實施與保障47-52
  • 5.1 政策支持48
  • 5.2 優(yōu)化供應鏈48-49
  • 5.3 擴大產(chǎn)能49-50
  • 5.4 拓展國際市場50
  • 5.5 戰(zhàn)略客戶的合作50-52
  • 6 結(jié)論52-53
  • 6.1 結(jié)論及創(chuàng)新點52
  • 6.2 研究展望52-53
  • 參考文獻53-55
  • 圖表索引55-56
  • 作者簡歷56-58
  • 學位論文數(shù)據(jù)集58

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 孫永波;;企業(yè)運營戰(zhàn)略、制造戰(zhàn)略與制造實踐模式分析研究[J];北京工商大學學報(社會科學版);2007年01期

2 姚戰(zhàn)琪;跨國并購與新建投資——作為跨國企業(yè)進入方式選擇理論的最新進展及一個模型分析[J];財貿(mào)經(jīng)濟;2004年01期

3 孫笑華;發(fā)展中國家和地區(qū)外資并購情況及其啟示[J];國際經(jīng)濟合作;2004年12期

4 陳浪南 ,洪如明 ,謝綿陛;我國企業(yè)跨國市場進入方式的選擇戰(zhàn)略[J];國際貿(mào)易問題;2005年07期

5 樊奇;徐學軍;;國際代工背景下我國制造企業(yè)生產(chǎn)運營戰(zhàn)略研究[J];管理現(xiàn)代化;2008年04期

6 史丹;白e,

本文編號:601110


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