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基于物元可拓模型的電網(wǎng)物流系統(tǒng)運行能力評價研究

發(fā)布時間:2017-07-31 20:18

  本文關鍵詞:基于物元可拓模型的電網(wǎng)物流系統(tǒng)運行能力評價研究


  更多相關文章: 物流系統(tǒng) 運行能力 物元可拓模型 集成賦權 電網(wǎng)企業(yè) 綜合評價


【摘要】:自2002年電力體制改革之后,國家電網(wǎng)公司逐漸將物資管理模式從分散化轉向集約化,從單一招標采購向供應鏈全過程管理轉變,先后經(jīng)歷了集中規(guī)模招標和物資集約化管理兩個階段。2009年以來國家電網(wǎng)公司全面開展物資集約化管理,通過變革組織架構、創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化業(yè)務流程,在提升電網(wǎng)物流管理效率效益方面取得了一定的成績。盡管積累了一些成果與經(jīng)驗,但電網(wǎng)企業(yè)如何將先進的物流管理理念與自身發(fā)展相結合,仍處于不斷探索發(fā)展的道路上。因此,針對電網(wǎng)物流系統(tǒng)的特殊性,運用先進的物流系統(tǒng)管理理論有效的提升電網(wǎng)物流系統(tǒng)運行能力和管理水平顯得尤為重要。近年來,物流系統(tǒng)評價理論作為物流工程管理領域中的一個研究熱點和前沿課題,在電網(wǎng)物流系統(tǒng)評價中的應用與推廣還略顯滯后。在此背景下,本文參考了國內(nèi)外有關物流系統(tǒng)評價理論所取得的成果,并結合電網(wǎng)物流系統(tǒng)的特點,構建了電網(wǎng)物流系統(tǒng)評價指標體系,為電網(wǎng)企業(yè)物流系統(tǒng)管理思想的改進和管理水平的提升提供理論依據(jù),具有一定的現(xiàn)實意義和理論價值。首先,研究分析了國內(nèi)外在物流系統(tǒng)評價理論方面取得的研究成果,在此基礎上,結合電網(wǎng)物流系統(tǒng)的特點,總結了電網(wǎng)物流系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀,初步將電網(wǎng)物流系統(tǒng)劃分為四個子系統(tǒng);其次,在分析各子系統(tǒng)評價效果的基礎上,構造出電網(wǎng)物流各子系統(tǒng)運行能力的評價指標體系;再次,定義了電網(wǎng)物流系統(tǒng)關于運行能力的評價等級,構建了基于集成賦權法的電網(wǎng)物流系統(tǒng)運行能力的物元可拓評價模型;最后,結合實例對模型的有效性和可操作性進行了驗證,并就評價結果進行分析。通過理論與實踐相結合的方法,找出現(xiàn)階段電網(wǎng)物流管理中仍需改進的狀態(tài)并提出合理化建議,為電網(wǎng)企業(yè)進一步提升物流管理水平提供可靠的理論依據(jù)。
【關鍵詞】:物流系統(tǒng) 運行能力 物元可拓模型 集成賦權 電網(wǎng)企業(yè) 綜合評價
【學位授予單位】:華北電力大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F426.61;F259.22
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第1章 緒論9-16
  • 1.1 選題背景與研究意義9-10
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
  • 1.2.1 國外研究動態(tài)10-11
  • 1.2.2 國內(nèi)研究動態(tài)11-13
  • 1.3 本文研究的主要內(nèi)容13-14
  • 1.4 本文的創(chuàng)新點14
  • 1.5 本文的研究方法14-16
  • 第2章 電網(wǎng)物流系統(tǒng)評價基本理論概述16-26
  • 2.1 現(xiàn)代物流系統(tǒng)基本理論16-18
  • 2.1.1 傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流16
  • 2.1.2 物流系統(tǒng)概念和功能16-18
  • 2.2 電網(wǎng)企業(yè)物流系統(tǒng)基本理論18-24
  • 2.2.1 電網(wǎng)物流系統(tǒng)概述18-19
  • 2.2.2 電網(wǎng)物流系統(tǒng)管理模式19-20
  • 2.2.3 電網(wǎng)物流系統(tǒng)分類20-24
  • 2.3 物流系統(tǒng)評價理論24-25
  • 2.3.1 物流系統(tǒng)評價基本概念24
  • 2.3.2 物流系統(tǒng)評價關鍵步驟24
  • 2.3.3 物流系統(tǒng)評價常用方法24-25
  • 2.4 本章小結25-26
  • 第3章 電網(wǎng)物流系統(tǒng)運行能力評價指標體系構建26-37
  • 3.1 電網(wǎng)物流系統(tǒng)運行能力評價指標體系的建立26-31
  • 3.1.1 評價指標體系建立的原則26
  • 3.1.2 電網(wǎng)物流系統(tǒng)運行能力評價指標體系26-31
  • 3.2 電網(wǎng)物流系統(tǒng)運行能力評價指標分析31-36
  • 3.2.1 電網(wǎng)物資采購系統(tǒng)31-32
  • 3.2.2 電網(wǎng)物資倉儲系統(tǒng)32-34
  • 3.2.3 電網(wǎng)物資配送系統(tǒng)34-35
  • 3.2.4 電網(wǎng)物資信息調(diào)度系統(tǒng)35-36
  • 3.3 本章小結36-37
  • 第4章 電網(wǎng)物流系統(tǒng)運行能力評價方法的確立37-44
  • 4.1 電網(wǎng)物流系統(tǒng)評價方法適用性分析37
  • 4.2 電網(wǎng)物流系統(tǒng)評價指標權重與方法的確定37-42
  • 4.2.1 集成賦權模型37-39
  • 4.2.2 物元可拓評價模型39-42
  • 4.3 電網(wǎng)物流系統(tǒng)運行能力評價等級劃分42-43
  • 4.4 本章小結43-44
  • 第5章 電網(wǎng)物流系統(tǒng)運行能力評價算例分析44-50
  • 5.1 H省電網(wǎng)物流系統(tǒng)概況44
  • 5.2 H省電網(wǎng)物流系統(tǒng)運行能力評價應用實例44-48
  • 5.2.1 數(shù)據(jù)來源與指標值的確定44-46
  • 5.2.2 算例分析46-48
  • 5.3 H省電網(wǎng)物流系統(tǒng)運行能力評價結果分析48-49
  • 5.4 本章小結49-50
  • 第6章 結論與展望50-51
  • 參考文獻51-54
  • 攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文及其它成果54-55
  • 致謝55

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本文編號:600974

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