本文關(guān)鍵詞：ZX公司采購(gòu)管理優(yōu)化

  更多相關(guān)文章： 供應(yīng)鏈管理 所有權(quán)總成本 采購(gòu)管理 質(zhì)量管理 庫(kù)存管理

【摘要】：近年來(lái),由于我國(guó)勞動(dòng)力成本的不斷上升和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的異常激烈,我國(guó)大部分中低端制造型企業(yè)舉步維艱。在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)幾年,企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面臨的環(huán)境并不會(huì)有根本性的好轉(zhuǎn)。在這種情況下,我國(guó)的生產(chǎn)制造業(yè)如何度過(guò)寒冬就成了企業(yè)面臨的最大問(wèn)題。由于粗放的經(jīng)營(yíng)模式,特別是采購(gòu)成本一直居高不下,我國(guó)的生產(chǎn)制造型企業(yè)背負(fù)著非常大的成本壓力。很多公司的采購(gòu)管理一直還停留在傳統(tǒng)的階段。長(zhǎng)期以來(lái),沒(méi)有與上游供應(yīng)商形成一種戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,而更多的是一種競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。在日常的采購(gòu)過(guò)程中缺乏采購(gòu)總成本的概念。這些都導(dǎo)致了采購(gòu)價(jià)格略微下降,但是總成本反而增加了。供應(yīng)鏈管理和所有權(quán)總成本理論,近年來(lái)已經(jīng)被許多公司廣泛使用,也給許多處于困境的企業(yè)帶來(lái)了希望的曙光。本文以ZX公司為研究樣本,通過(guò)對(duì)ZX公司各種數(shù)據(jù)的分析,對(duì)ZX公司采購(gòu)管理所面臨的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)探討。用供應(yīng)鏈管理思維和所有權(quán)總成本理論,對(duì)ZX公司的采購(gòu)管理提出來(lái)有針對(duì)性的優(yōu)化方案。這個(gè)優(yōu)化方案主要從采購(gòu)成本控制、質(zhì)量管理、供應(yīng)商管理和庫(kù)存管理四個(gè)方面提出。希望能為Zx公司的采購(gòu)管理工作的改善起到些許的作用,也希望能給類似的企業(yè)起到一定的借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈管理 所有權(quán)總成本 采購(gòu)管理 質(zhì)量管理 庫(kù)存管理
【學(xué)位授予單位】：廣東工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F416.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-11
• 第一章 緒論11-15
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究方法12
• 1.3 研究意義12-13
• 1.3.1 理論意義12-13
• 1.3.2 現(xiàn)實(shí)意義13
• 1.4 論文的主要內(nèi)容和框架結(jié)構(gòu)13-15
• 第二章 相關(guān)理論綜述15-32
• 2.1 采購(gòu)管理的研究現(xiàn)狀15-17
• 2.1.1 國(guó)外采購(gòu)管理的研究現(xiàn)狀15-16
• 2.1.2 國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理的研究現(xiàn)狀16-17
• 2.2 采購(gòu)管理相關(guān)理論17-19
• 2.2.1 采購(gòu)17
• 2.2.2 采購(gòu)管理17-19
• 2.3 供應(yīng)鏈管理相關(guān)理論19-23
• 2.3.1 供應(yīng)鏈19-20
• 2.3.2 供應(yīng)鏈管理20-21
• 2.3.3 生產(chǎn)制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈管理模型21-23
• 2.4 所有權(quán)總成本相關(guān)理論23-26
• 2.4.1 所有權(quán)總成本包含的關(guān)鍵采購(gòu)活動(dòng)24-25
• 2.4.2 TCO模式下采購(gòu)管理特點(diǎn)25-26
• 2.5 采購(gòu)管理的影響因素26-32
• 2.5.1 人的因素26
• 2.5.2 戰(zhàn)略的因素26-27
• 2.5.3 機(jī)制的因素27-28
• 2.5.4 產(chǎn)品的因素28-30
• 2.5.5 供應(yīng)商的因素30-32
• 第三章 ZX公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀32-37
• 3.1 ZX公司基本情況介紹32-34
• 3.2 ZX公司采購(gòu)管理概況34-35
• 3.3 ZX公司采購(gòu)管理制度與流程35-37
• 第四章 ZX公司采購(gòu)管理存在的主要問(wèn)題37-43
• 4.1 成本控制不科學(xué)37
• 4.2 質(zhì)量控制不合理37-39
• 4.3 供應(yīng)商管理較為薄弱39-40
• 4.4 庫(kù)存長(zhǎng)期居高不下,呆滯物料多40-43
• 第五章 ZX公司采購(gòu)管理優(yōu)化方案43-66
• 5.1 采購(gòu)成本控制43-48
• 5.1.1 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析43-44
• 5.1.2 價(jià)格分析和成本分析44-45
• 5.1.3 所有權(quán)總成本在企業(yè)中的運(yùn)用45-48
• 5.2 質(zhì)量保證48-51
• 5.2.1 質(zhì)量和質(zhì)量成本49
• 5.2.2 質(zhì)量和質(zhì)量成本的平衡49-51
• 5.3 供應(yīng)商管理51-60
• 5.3.2 ZX公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇的具體操作流程53-56
• 5.3.3 ZX公司對(duì)供應(yīng)商的考核和激勵(lì)56-58
• 5.3.4 ZX公司核心供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系的建立58-60
• 5.4 庫(kù)存管理60-66
• 5.4.1 ABC分類管理法61-64
• 5.4.2 供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)64-66
• 結(jié)論66-67
• 參考文獻(xiàn)67-70
• 致謝70

【相似文獻(xiàn)】

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