逐步形成以國內(nèi)"大循環(huán)"為主體、國內(nèi)國際"雙循環(huán)"相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,是新形勢下我國經(jīng)濟(jì)確立的發(fā)展戰(zhàn)略。大力促進(jìn)內(nèi)需離不開企業(yè)集群成本管理的內(nèi)在驅(qū)動,以及產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作和供應(yīng)鏈管理效率與效益的提升。"雙循環(huán)"格局下的企業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級需要加大科技創(chuàng)新力度,尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。我國完善的產(chǎn)業(yè)配套體系以及龐大的國內(nèi)市場,是暢通經(jīng)濟(jì)"內(nèi)循環(huán)"、促進(jìn)集群區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈有序運(yùn)行的保證。傳統(tǒng)以引進(jìn)外資構(gòu)建的企業(yè)集群,企業(yè)個體嵌入集群的特征是交易成本低、投入產(chǎn)出性價比高。國內(nèi)企業(yè)集群嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃诮?jīng)濟(jì)全球化的推動下形成的,這種"雙嵌入"的全球價值鏈攀升路徑和運(yùn)作機(jī)制造就了現(xiàn)有企業(yè)集群的成本管理格局。新形勢下的"雙循環(huán)"需要借鑒或升華"雙嵌入"模式,"雙循環(huán)"下的企業(yè)集群有賴于成本管理的創(chuàng)新與發(fā)展,企業(yè)集群積極攀升全球價值鏈中高端是產(chǎn)業(yè)鏈自信、供應(yīng)鏈有序的時代追求。

【文章頁數(shù)】：8 頁

【文章目錄】：
一、前言
二、“雙循環(huán)”格局下的企業(yè)集群發(fā)展
    1. 圍繞“雙循環(huán)”思考企業(yè)集群新發(fā)展。
    2. 結(jié)合“雙循環(huán)”對企業(yè)集群發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略展望。
    3. 總結(jié)“雙循環(huán)”格局下的企業(yè)集群發(fā)展特征。
三、創(chuàng)新驅(qū)動的企業(yè)集群成本管理
    1. 基于創(chuàng)新驅(qū)動優(yōu)化企業(yè)集群的成本管理。
    2. 合理估計企業(yè)集群的創(chuàng)新代價。
    3. 企業(yè)集群的創(chuàng)新現(xiàn)狀與創(chuàng)新成本。
    4. 確立企業(yè)集群創(chuàng)新驅(qū)動的成本管理新優(yōu)勢。
四、企業(yè)集群成本管理博弈機(jī)制的構(gòu)建
    1. 企業(yè)集群的制度博弈與成本管理的實(shí)踐創(chuàng)新。
    2. 企業(yè)集群成本管理的博弈過程及其機(jī)制形成。
    3. 完善企業(yè)集群成本管理博弈的對策建議。
五、結(jié)束語



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