科技的迅猛發(fā)展帶動了由電子商務(wù)主導(dǎo)的新興市場,越來越多的制造商紛紛建立線上直銷平臺。新的線上直銷渠道與原有的零售渠道共同組成了雙渠道供應(yīng)鏈。隨著雙渠道供應(yīng)鏈的建立,渠道沖突不斷出現(xiàn),這令雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)成為一個全新且復(fù)雜的問題。交易信用作為一種促進(jìn)融資、刺激需求的手段,被廣泛用于協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈。本文基于合作與競爭并存的復(fù)雜運營環(huán)境,構(gòu)建斯塔克伯格博弈模型,分析雙渠道供應(yīng)鏈中各方的運營決策,探究基于交易信用的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略,并為在科技浪潮中開拓雙渠道模式的創(chuàng)新型企業(yè)提供相關(guān)建議。

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圖1 雙渠道供應(yīng)鏈決策順序

因此，零售商的利潤函數(shù)可以寫成：制造商的利潤函數(shù)由3部分組成：線上直銷渠道的收入部分、銷售給零售商的批發(fā)收入部分和生產(chǎn)商品的成本部分。

本文編號：4016485