發(fā)布時(shí)間：2024-12-11 02:13

　　 本文對(duì)中國(guó)體育用品制造業(yè)商業(yè)模式進(jìn)行分析,通過(guò)文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法等研究方法,總結(jié)了企業(yè)在融資模式、營(yíng)銷(xiāo)模式、盈利模式、運(yùn)營(yíng)模式的不足,并基于價(jià)值工程理論,采用"剔除—減少—增加—?jiǎng)?chuàng)造"的價(jià)值創(chuàng)新方法,從融資模式、營(yíng)銷(xiāo)模式、盈利模式、運(yùn)營(yíng)模式四個(gè)方面提出了中國(guó)體育用品制造企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新策略,為中國(guó)體育用品制造企業(yè)發(fā)展提出新的商業(yè)模式可能,也為后續(xù)的研究提供一些理論基礎(chǔ)。

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【部分圖文】：

圖1 “4T”(四全)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式示意圖

所謂“4T”網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式,是指以顧客為,全網(wǎng)抓取、大數(shù)據(jù)分析;全渠道覆蓋;全天候、全周期服務(wù);全員參與、傳播、分享的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式。具體如圖1所示。(1)明確價(jià)值體系,關(guān)注顧客。無(wú)論是何種營(yíng)銷(xiāo),其根本目的是滿(mǎn)足顧客的需求。由圖2所示,企業(yè)的商業(yè)活動(dòng)都是圍繞著顧客的價(jià)值而開(kāi)展,是一個(gè)....

圖2 顧客價(jià)值示意圖

(2)全網(wǎng)抓取、大數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。大數(shù)據(jù)并非單純的是一門(mén)統(tǒng)計(jì)技術(shù),它的價(jià)值在于龐大的數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)處理后實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值增加。大數(shù)據(jù)主要由三類(lèi)數(shù)據(jù)組成:一類(lèi)是交易數(shù)據(jù)。交易數(shù)據(jù)是指顧客通過(guò)線(xiàn)上平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)的數(shù)據(jù),包括顧客特征、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、瀏覽記錄、消費(fèi)組合、消費(fèi)偏好等數(shù)據(jù)。二類(lèi)是社交....

圖3 中國(guó)體育用品制造企業(yè)柔性制造系統(tǒng)

適用于中國(guó)體育用品制造企業(yè)的柔性生產(chǎn)模式有虛擬生產(chǎn)和擬實(shí)生產(chǎn)兩大類(lèi)。所謂虛擬化生產(chǎn),是對(duì)多變的市場(chǎng)需求做出靈敏地反應(yīng)。當(dāng)需求產(chǎn)品個(gè)性化程度過(guò)高,企業(yè)則需要建立虛擬組織機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)虛擬化生產(chǎn)。通過(guò)“專(zhuān)業(yè)裝備+智能硬件+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)據(jù)分析分享”為顧客提供多元化的體驗(yàn)。擬實(shí)生產(chǎn)是通過(guò)信息....

圖4 信息時(shí)代價(jià)值網(wǎng)供應(yīng)鏈信息資源價(jià)值模型

本研究建立的基于價(jià)值網(wǎng)的供應(yīng)鏈信息價(jià)值模型從三個(gè)層面進(jìn)行設(shè)計(jì),分別是信息資源分布與流向、信息資源價(jià)值的實(shí)現(xiàn)機(jī)制、信息資源價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。具體模型如圖4所示。(1)信息資源分布與流向。

本文編號(hào)：4016018