供應(yīng)鏈為企業(yè)物資采購提供了一些技術(shù)支持,在供應(yīng)鏈的環(huán)境下企業(yè)物資采購構(gòu)建了專門的管理模式,這樣能夠保障企業(yè)內(nèi)物資采購管理的穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的物資采購管理�；诠⿷�(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)物資采購管理模式有著極大的優(yōu)勢(shì),可以維護(hù)企業(yè)物資采購的正常運(yùn)行,本文主要在供應(yīng)鏈環(huán)境下,探討企業(yè)物資采購管理模式的相關(guān)內(nèi)容。

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【文章目錄】：
■企業(yè)物資采購中供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)采購的區(qū)別
    （一）采購目標(biāo)不同
    （二）管理方式不同
    （三）采購性質(zhì)不同
■供應(yīng)鏈在企業(yè)物資采購管理模式中的重要性
■基于供應(yīng)鏈企業(yè)物資采購管理模式的相關(guān)分析
    （一）核查采購物資
    （二）實(shí)行電子采購
    （三）注重采購管理的專業(yè)性
    （四）落實(shí)審查核算
    （五）監(jiān)督采購行為
    （六）促進(jìn)管理模式更新
■供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)物資采購管理模式的應(yīng)用
■結(jié)束語



本文編號(hào)：3826023