移動(dòng)應(yīng)用技術(shù)下DIY衣鞋商業(yè)新途徑探索
發(fā)布時(shí)間:2023-03-11 06:39
隨著經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,人們?cè)絹?lái)越追求DIY個(gè)性化的定制。但是由于市場(chǎng)上無(wú)論是衣服還是鞋子,都有固定的款式,沒(méi)辦法完全按照個(gè)人的想法設(shè)計(jì),因此無(wú)法實(shí)現(xiàn)這一愿望。而隨著移動(dòng)應(yīng)用技術(shù)的快速發(fā)展,給我們帶來(lái)了許多的機(jī)遇和靈感。本項(xiàng)目就是基于移動(dòng)應(yīng)用技術(shù),對(duì)DIY衣鞋平臺(tái)進(jìn)行的探索。
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【文章目錄】:
一、 概述
二、 市場(chǎng)情況
(一)市場(chǎng)需求
(二)問(wèn)卷市場(chǎng)調(diào)研情況
(三)實(shí)地調(diào)研分析
三、 平臺(tái)整體框架
(一)平臺(tái)整體運(yùn)營(yíng)
1. 設(shè)計(jì)模塊
(1)各大著名IP
(2)設(shè)計(jì)師、畫(huà)手
(3)有自主設(shè)計(jì)創(chuàng)意的消費(fèi)者
2. 供求市場(chǎng)
3. 盈利模式
(1)起步到成熟階段
(2)成熟階段
4. 平臺(tái)對(duì)接
(1)廠商與平臺(tái)對(duì)接
(2)客戶與平臺(tái)對(duì)接
(二)商業(yè)愿景
1. 技術(shù)層面
2. 市場(chǎng)層面
3. 平臺(tái)層面
四、 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(一)SWOT分析
1. 優(yōu)勢(shì)(S)
2. 劣勢(shì)(W)
3. 機(jī)會(huì)(O)
4. 威脅(T)
(二)核心競(jìng)爭(zhēng)力
1. 市場(chǎng)
2. 技術(shù)
3. 客戶
(三)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略
1. 電子商務(wù)差異化
2. 產(chǎn)品特色差異化
3. 可持續(xù)發(fā)展差異性
4. 服務(wù)差異化
5. 管理模式差異化
(四)風(fēng)險(xiǎn)分析
1. 成本風(fēng)險(xiǎn)
2. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
3. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
本文編號(hào):3759389
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【文章目錄】:
一、 概述
二、 市場(chǎng)情況
(一)市場(chǎng)需求
(二)問(wèn)卷市場(chǎng)調(diào)研情況
(三)實(shí)地調(diào)研分析
三、 平臺(tái)整體框架
(一)平臺(tái)整體運(yùn)營(yíng)
1. 設(shè)計(jì)模塊
(1)各大著名IP
(2)設(shè)計(jì)師、畫(huà)手
(3)有自主設(shè)計(jì)創(chuàng)意的消費(fèi)者
2. 供求市場(chǎng)
3. 盈利模式
(1)起步到成熟階段
(2)成熟階段
4. 平臺(tái)對(duì)接
(1)廠商與平臺(tái)對(duì)接
(2)客戶與平臺(tái)對(duì)接
(二)商業(yè)愿景
1. 技術(shù)層面
2. 市場(chǎng)層面
3. 平臺(tái)層面
四、 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
(一)SWOT分析
1. 優(yōu)勢(shì)(S)
2. 劣勢(shì)(W)
3. 機(jī)會(huì)(O)
4. 威脅(T)
(二)核心競(jìng)爭(zhēng)力
1. 市場(chǎng)
2. 技術(shù)
3. 客戶
(三)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略
1. 電子商務(wù)差異化
2. 產(chǎn)品特色差異化
3. 可持續(xù)發(fā)展差異性
4. 服務(wù)差異化
5. 管理模式差異化
(四)風(fēng)險(xiǎn)分析
1. 成本風(fēng)險(xiǎn)
2. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
3. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
本文編號(hào):3759389
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