新零售之于零售系統(tǒng)變革已取得階段性成效而逐漸向供應鏈整合拓展,為了總結(jié)新零售的前期經(jīng)驗和把握新零售的發(fā)展趨勢,通過理論分析和實踐論證,對其發(fā)展的多維邏輯進行審視。研究認為,深化對新零售的認識,狹義上可以理解為線上線下與物流深度融合的典型模式,廣義上可以理解為以消費者體驗為中心的,具有網(wǎng)絡協(xié)同和數(shù)據(jù)智能特征,追求系統(tǒng)最優(yōu)的高效化和低熵化零售模式;透視新零售的核心和本質(zhì),總體上新零售圍繞人-貨-場核心要素進行變革和重構(gòu),追求成本、效率、體驗的本質(zhì);審視新零售的多維發(fā)展邏輯,消費變革和信息技術(shù)支撐為新零售發(fā)展提供支撐和動力,零售系統(tǒng)變革和供應鏈整合是其發(fā)展的基本邏輯,消費中心需求滿足和高效、低熵零售系統(tǒng)是新零售的基礎(chǔ)和目標;促進新零售的發(fā)展,總體上要堅持"小而精"業(yè)態(tài)與"大而廣"平臺相結(jié)合的發(fā)展路徑,著力構(gòu)建以龍頭企業(yè)為主導的新零售生態(tài)體系,要注意把握好成本、效率、體驗相統(tǒng)一的關(guān)系。

【文章頁數(shù)】：11 頁

【文章目錄】：
一、新零售雙重屬性分析
    (一)人-貨-場的重構(gòu)
    (二)成本、效率、體驗本質(zhì)
二、新零售發(fā)展邏輯審視
    (一)前提支撐邏輯分析
        1.消費變革
        2.技術(shù)支撐
    (二)系統(tǒng)變革邏輯分析
        1.零售渠道和資源的創(chuàng)新變革
        2.供應鏈變革與創(chuàng)新
            第一,供給端和物流端變革。
            第二,消費主導型供應鏈建構(gòu)。
    (三)核心價值邏輯分析
        1.消費需求極致滿足
            第一,多維一體需求滿足。
            第二,進階需求。
        2.零售系統(tǒng)高效化和低熵化運作
            第一,網(wǎng)絡協(xié)同。
            第二,數(shù)據(jù)智能。
三、新零售發(fā)展策略分析
    第一,堅持“小而精”業(yè)態(tài)進化與“大而廣”平臺協(xié)同相結(jié)合的發(fā)展路徑。
    第二,著力構(gòu)建以龍頭企業(yè)為主導的新零售生態(tài)體系。
    第三,把握好成本、效率、體驗相統(tǒng)一的核心關(guān)系。
四、結(jié)語



本文編號：3759805