【摘要】：本文從微觀(guān)視角下研究供應(yīng)鏈協(xié)同,即企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值流的角度上研究供應(yīng)鏈協(xié)同,從市場(chǎng)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃三個(gè)維度進(jìn)行分析,以供應(yīng)鏈協(xié)同研究為紐帶,利用IT技術(shù),市場(chǎng)預(yù)測(cè)和客戶(hù)訂單為指導(dǎo),以生產(chǎn)計(jì)劃為依托,MRP思想為指導(dǎo),引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),可以確保均衡生產(chǎn),達(dá)到生產(chǎn)安定的目的。有助于合理配置企業(yè)資源,提高企業(yè)盈利水平,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本論文以MD公司SHDQ事業(yè)部為研究對(duì)象,研究企業(yè)內(nèi)部供需的協(xié)同問(wèn)題,使市場(chǎng)預(yù)測(cè)或客戶(hù)訂單需求、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃之間得到有效銜接。本文闡述企業(yè)改革前的供應(yīng)鏈協(xié)同:一,以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),運(yùn)用指數(shù)平滑和移動(dòng)平均預(yù)測(cè)模型進(jìn)行預(yù)測(cè),然后對(duì)不同預(yù)測(cè)模型的精度,選取精度最高的預(yù)測(cè)模型,并進(jìn)行需求預(yù)測(cè);二,對(duì)比不同類(lèi)型的生產(chǎn)計(jì)劃排程方法,選取總成本最小的,作為最優(yōu)計(jì)劃方案;三,以MRP思想為指導(dǎo),制定出物料需求計(jì)劃然后下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃。MD公司SHDQ事業(yè)部進(jìn)行企業(yè)改革,由備貨型企業(yè)向面向訂單制造型企業(yè)轉(zhuǎn)變:一,在市場(chǎng)預(yù)測(cè)方面,短期客戶(hù)訂單為主,總部下達(dá)平衡市場(chǎng)波動(dòng)的采購(gòu)訂單為輔,中長(zhǎng)期以市場(chǎng)預(yù)測(cè)為主;二,在生產(chǎn)計(jì)劃方面,以滿(mǎn)足客戶(hù)要求為首要目標(biāo),制定生產(chǎn)計(jì)劃,然后運(yùn)用線(xiàn)性規(guī)劃的方法,進(jìn)行求解,充分利用現(xiàn)有企業(yè)資源達(dá)到效益最大;三,在采購(gòu)計(jì)劃方面,以信息化技術(shù)為載體,使企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)緊密結(jié)合供方庫(kù)存,研制缺料報(bào)表,使物料缺料數(shù)量和時(shí)間可視化,確保物料按時(shí)按量到達(dá),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安定。本文從企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同的角度,著眼于企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值改善,提升企業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃等的科學(xué)性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部流程優(yōu)化,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理水平的提升有著重要的借鑒意義。
【圖文】：

研究路線(xiàn)

關(guān)鍵技術(shù)：2011-2016 年申請(qǐng)專(zhuān)利 6883 項(xiàng)，授權(quán)專(zhuān)利 5137 項(xiàng)，是國(guó)內(nèi)小家電領(lǐng)域擁有專(zhuān)利最多的企業(yè)。創(chuàng)新領(lǐng)域： 擁有全球小家電領(lǐng)先技術(shù)的研發(fā)基地，擁有專(zhuān)業(yè)的烹飪食品營(yíng)養(yǎng)與風(fēng)味研究唯一平臺(tái)，公司 2015 年再次被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，2016 年獲得廣東省工程技術(shù)研究中心認(rèn)定，與科研機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新性企業(yè)，建立了 12 個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。先后獲得國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng) 1 項(xiàng)，省級(jí)科技技術(shù)獎(jiǎng) 1 項(xiàng)，，市區(qū)及科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng) 2 項(xiàng)，獲得 32 項(xiàng)國(guó)內(nèi)外大獎(jiǎng)，如：德國(guó)紅點(diǎn)獎(jiǎng)、IF 獎(jiǎng)、美國(guó) IDEA、日本 G-mark 獎(jiǎng)、韓國(guó) GD獎(jiǎng)、紅星獎(jiǎng)等。2.2 事業(yè)部供應(yīng)鏈計(jì)劃協(xié)同管理現(xiàn)狀從計(jì)劃，采購(gòu)，生產(chǎn)，市場(chǎng)預(yù)測(cè)幾個(gè)方面闡述T+3 訂單模式前產(chǎn)銷(xiāo)銜接模式
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F426.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2610569