【摘要】：正一、效率是Zara的標(biāo)桿(一)市場反應(yīng)超速度快時(shí)尚市場對(duì)新鮮時(shí)尚元素的追求要求Zara擁有敏捷的市場反應(yīng)。Zara有近四百名設(shè)計(jì)師,他們頻繁出現(xiàn)在各種時(shí)裝發(fā)布會(huì)或者時(shí)尚場所,搜集最前沿的時(shí)尚因子并迅速發(fā)布。最快7天,平均10~15天,Zara就能完成從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到成衣擺放上架的過程,前導(dǎo)時(shí)間短暫,節(jié)約了時(shí)間成本。對(duì)比Gap僅僅花在設(shè)計(jì)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)上就需要的3~5月時(shí)間,Zara的市
[Abstract]:First, efficiency is Zara's benchmark (1) market response to the pursuit of fresh fashion elements in the super-fast fashion market requires Zara to have an agile market response. Zara has nearly 400 designers, They frequently appear at fashion shows or fashion venues, collect and publish cutting-edge fashion factors. The fastest 7 days, an average of 10 15 days, Zara can complete the process from product design to ready-to-wear shelf, leading time is short, saving time cost. Comparing the time between March and May for Gap to spend only on design and production, the Zara market
【作者單位】： 中國海洋大學(xué)管理學(xué)院;
【分類號(hào)】：F416.86

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【共引文獻(xiàn)】

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