【摘要】：全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)始逐漸朝著一體化的趨勢(shì)發(fā)展,供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)之間的合作與競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)存在,且日趨明顯。目前我國(guó)供應(yīng)鏈企業(yè)中存在很大一個(gè)困境,各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)之間的聯(lián)系較小,但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,供應(yīng)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)之間需要相互協(xié)作,設(shè)計(jì)出更好的合作契約來(lái)達(dá)到共贏,成為供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。供應(yīng)鏈中的不同企業(yè),由于庫(kù)存的不確定性容易導(dǎo)致庫(kù)存損失,容易導(dǎo)致不能及時(shí)滿足消費(fèi)者需求,所以我們需要選擇合適的方式來(lái)有效監(jiān)控庫(kù)存。采用RFID技術(shù),可以保證供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)透明可監(jiān)控,進(jìn)而提高供應(yīng)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)的整體效益。基于此背景,在分析國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,研究了在RFID技術(shù)實(shí)施的前提下,如何來(lái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)和庫(kù)存優(yōu)化問(wèn)題。供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題研究分析了供應(yīng)商和銷售商之間的兩級(jí)供應(yīng)鏈,詳細(xì)的討論了供應(yīng)鏈在采用了契約函數(shù)后,分?jǐn)偵漕l識(shí)別標(biāo)簽可以幫助銷售商提高收益降低風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于供應(yīng)鏈中的庫(kù)存優(yōu)化問(wèn)題,研究在不同情況下的訂貨量問(wèn)題,針對(duì)是否存在替代品和RFID技術(shù)的不同情況,銷售商制定的訂貨策略應(yīng)該是完全不同的。對(duì)于實(shí)施RFID技術(shù)的銷售商來(lái)說(shuō),在適當(dāng)?shù)腞FID標(biāo)簽費(fèi)用系數(shù)的前提下,實(shí)施RFID技術(shù)比未實(shí)施RFID技術(shù)獲得的利潤(rùn)會(huì)更高。但是當(dāng)消費(fèi)者的需求量比較少時(shí),采用RFID技術(shù)不但不會(huì)給銷售商帶來(lái)太大利潤(rùn),反而會(huì)降低其收益,從而針對(duì)上述不同情況得出了最優(yōu)訂貨量。本文針對(duì)現(xiàn)在供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及庫(kù)存優(yōu)化的實(shí)際情況,綜合以上理論和模型研究的基礎(chǔ),充分認(rèn)識(shí)到了RFID技術(shù)可以為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的價(jià)值,所以我們應(yīng)當(dāng)不斷挖掘射頻識(shí)別的新模式,來(lái)擴(kuò)大RFID技術(shù)的應(yīng)用范圍。
[Abstract]:The global economy is beginning to develop towards integration, and the cooperation and competition among the enterprises in each link of supply chain exist simultaneously and become more and more obvious. At present, there is a big dilemma in the supply chain enterprises in our country. The relationship between the enterprises in each link is relatively small. However, with the increasing competition in the market, the enterprises in the supply chain need to cooperate with each other. Design a better cooperation contract to achieve win-win, become the key point of the coordinated development of supply chain. Different enterprises in the supply chain, because of the uncertainty of inventory easily lead to inventory loss, easy to lead to unable to meet the needs of consumers, so we need to choose a suitable way to effectively monitor inventory. The use of RFID technology can ensure that the supply chain is transparent and can be monitored, thus improving the overall efficiency of the enterprises in each link of the supply chain. Based on this background, based on the analysis of domestic and foreign related research status, this paper studies how to realize supply chain coordination and inventory optimization under the premise of implementation of RFID technology. In this paper, the two-level supply chain between supplier and vendor is analyzed, and it is discussed in detail that after the supply chain adopts contract function, the allocation of RFID tag can help the vendor to increase the profit and reduce the risk. For the inventory optimization problem in the supply chain, the order quantity problem under different conditions is studied. For the different situations of whether there are alternatives and RFID technology, the ordering strategy should be completely different. For the vendors who implement RFID technology, under the premise of proper RFID tag cost coefficient, the profit of implementing RFID technology will be higher than that of RFID technology. But when the consumer demand is less, the adoption of RFID technology will not bring too much profit to the seller, but will reduce its profit, so the optimal order quantity is obtained according to the above different conditions. In view of the actual situation of supply chain coordination and inventory optimization, this paper fully recognizes that RFID technology can bring great value to the development of enterprises. Therefore, we should continuously excavate the new pattern of RFID to expand the application of RFID technology.
【學(xué)位授予單位】：合肥工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：TP391.44;F274

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本文編號(hào)：2352396