【摘要】：目前，大多數(shù)的工程項(xiàng)目在材料管理上都存在些許的問題，類似材料采購不合理，材料交付不及時(shí)，，現(xiàn)場不合理堆放、儲(chǔ)存，材料二次搬運(yùn)等等的問題層出不窮。不僅造成材料物流成本的增加而且使得施工現(xiàn)場混亂；甚至導(dǎo)致施工現(xiàn)場停工待料，延誤工期，計(jì)劃拖延。因而，如何利用供應(yīng)鏈管理思想對(duì)施工材料進(jìn)行有效物流管理，提高施工效率，保證施工質(zhì)量，成為值得研究的問題。因此，本文從供應(yīng)鏈管理的角度對(duì)建筑材料物流管理進(jìn)行了研究和論述，其主要研究內(nèi)容有以下幾個(gè)方面： 首先，進(jìn)行了理論知識(shí)的介紹，分別對(duì)供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理，建筑供應(yīng)鏈和工程物流給予簡單的闡述，分析了他們各自所涉及的具體內(nèi)容和具有的特征，為后面的內(nèi)容奠定理論基礎(chǔ)。 其次，結(jié)合供應(yīng)鏈管理的理論知識(shí)，談?wù)摿私ㄖ牧瞎⿷?yīng)商的選擇方法。提出考慮合作風(fēng)險(xiǎn)的建材供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)，并構(gòu)建了基于前景理論的直覺模糊多準(zhǔn)則決策方法的供應(yīng)商選擇模型，從而選出能夠建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的供應(yīng)商，使得建筑供應(yīng)鏈更加穩(wěn)定。 接下來分析了基于建筑供應(yīng)鏈的物流管理的具體實(shí)施步驟，建立了物流管理的框架，重點(diǎn)研究了基于供應(yīng)鏈的材料計(jì)劃管理、采購管理和庫存管理。 最后，在物料配送管理中重點(diǎn)討論了物料優(yōu)化配送，以混凝土材料為例結(jié)合運(yùn)籌學(xué)中的排隊(duì)理論，給出了符合施工現(xiàn)場具體情況的最優(yōu)混凝土配送模型。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：華東交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：TU726;F252.8

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2308616