【摘要】：DFZK公司的生產(chǎn)過程中具有典型的小批量生產(chǎn)特點(diǎn),通過把生產(chǎn)部門進(jìn)行不斷地細(xì)分,主要以不同的項(xiàng)目為單位進(jìn)行分散式管理。小批量生產(chǎn)的特點(diǎn)使得公司的通用設(shè)備種類繁多,而小批量的生產(chǎn)模式使得每次的生產(chǎn)數(shù)量都較少,設(shè)計的流程和工藝每次都不一樣,這對公司采購與備料造成了很大的壓力。隨著DFZK公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,再加上客戶的需求變得更加多樣化,另外,公司也更加注重企業(yè)形象的塑造,對產(chǎn)品的要求更加嚴(yán)格,這造成了交貨壓力與日俱增。因此,公司本身必須提高資金效率、努力降低成本,建立一個科學(xué)有效的庫存管理模式。本論文著眼于DFZK公司庫存管理方面的問題,通過從定量和定性兩個方面分析DFZK公司供應(yīng)鏈管理中出現(xiàn)的問題,并通過作者的親身實(shí)踐,摸索整理出一套解決方案。由于物料工作主要涉及的就是買與存,因此論文主要通過對DFZK公司的采購部門與庫存管理部門業(yè)務(wù)情況進(jìn)行梳理,先從組織架構(gòu)開始,再整理出具體流程,結(jié)合業(yè)務(wù)職能特點(diǎn),進(jìn)行模塊化研究。筆者完成了DFZK公司問題的調(diào)研后努力挖掘根本原因,致力于尋求普遍適應(yīng)該領(lǐng)域的方法,并通過理論結(jié)合實(shí)踐,找出了一些切實(shí)可用的措施,如JIT、條形碼和VMI等。筆者希望自己的研究可以給同類公司提供借鑒。
[Abstract]:The production process of DFZK Company has the characteristic of typical small batch production, by subdividing the production department continuously, it mainly carries on the decentralized management with different items as the unit. The characteristics of small batch production make the general equipment of the company various, but the production mode of small batch makes the quantity of each production less, and the design flow and process are different every time, which causes great pressure on the company to purchase and prepare materials. With the expansion of DFZK's business and the diversification of customer needs, the company also pays more attention to shaping the corporate image and stricter product requirements, which results in increasing pressure on delivery. Therefore, the company itself must improve capital efficiency, strive to reduce costs, and establish a scientific and effective inventory management model. This paper focuses on the problems in inventory management of DFZK Company, analyzes the problems in the supply chain management of DFZK Company from quantitative and qualitative aspects, and tries to find out a set of solutions through the author's own practice. Because the material work is mainly related to the purchase and storage, the paper mainly combs the business situation of the purchasing department and the inventory management department of DFZK Company, starting with the organizational structure, then sorting out the specific process, combining the characteristics of the business functions. The modularization research is carried out. After completing the investigation and investigation of DFZK Company, the author tries to find out the fundamental reasons and to find out some practical measures, such as JIT, bar code and VMI, through the combination of theory and practice. I hope my research can provide reference for similar companies.
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274

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本文編號：2170717