本文選題：供應(yīng)商管理 + 多品種　； 參考：《蘇州大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：目前由于市場競爭狀態(tài)和消費(fèi)者的需求迅速變化導(dǎo)致非標(biāo)的定制產(chǎn)品越來越多，定制化的多品種、小批量生產(chǎn)模式正在成為生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的趨勢。多品種、小批量的生產(chǎn)模式對供應(yīng)鏈的要求更高，要求供應(yīng)鏈能快速、敏捷、靈活地響應(yīng)客戶的需求。在供應(yīng)鏈管理的集成化鏈條中，供應(yīng)商管理處于極為重要的位置，供應(yīng)商是否有優(yōu)異的業(yè)績表現(xiàn)直接關(guān)系到供應(yīng)鏈能否到達(dá)到客戶的要求，因此供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈管理的核心工作之一，，研究如何提高供應(yīng)商管理顯得尤為迫切，而且具有現(xiàn)實(shí)的意義。 FD公司是一家歐洲食品包裝設(shè)備制造商的中國子公司，采用多品種、小批量生產(chǎn)方式。論文分析和研究FD公司供應(yīng)商管理中存在的問題，在此基礎(chǔ)上，提出了相對應(yīng)的改善措施，包括：新供應(yīng)商開發(fā)評價(jià)流程的優(yōu)化，供應(yīng)商分類策略管理，與重要供應(yīng)商的協(xié)作研發(fā)，增加供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制等措施；并通過實(shí)施策略采購聯(lián)盟，完善采購人員的培訓(xùn)與績效考核等手段，增強(qiáng)了采購的經(jīng)濟(jì)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。通過改善措施的實(shí)施，F(xiàn)D公司的供應(yīng)商管理績效有了明顯的提升。
[Abstract]:At present, due to the rapid changes of market competition and consumer demand, there are more and more non-standard custom-made products, and the customized multi-variety, small-batch production model is becoming the trend of the development of production enterprises. The multi-variety and small batch production mode requires the supply chain to be quick, agile and flexible to respond to the customer's demand. In the integrated chain of supply chain management, supplier management is very important. Whether the supplier has excellent performance directly relates to whether the supply chain can reach the requirements of customers. Therefore, supplier management is one of the core tasks of supply chain management. It is urgent to study how to improve supplier management, and it is of practical significance to study how to improve supplier management. FD is a Chinese subsidiary of European food packaging equipment manufacturers. On the basis of analyzing and studying the problems existing in the supplier management of FD Company, the corresponding improvement measures are put forward, including the optimization of new supplier development and evaluation process, the management of supplier classification strategy. Through implementing strategic purchasing alliance and perfecting the training and performance evaluation of purchasing staff, the economy, accuracy and timeliness of procurement are enhanced. Through the implementation of improvement measures, FD company's supplier management performance has been significantly improved.
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F274;F416.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1969943