本文選題：供應(yīng)商管理 + 多品種��； 參考：《蘇州大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：目前由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)和消費(fèi)者的需求迅速變化導(dǎo)致非標(biāo)的定制產(chǎn)品越來(lái)越多，定制化的多品種、小批量生產(chǎn)模式正在成為生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。多品種、小批量的生產(chǎn)模式對(duì)供應(yīng)鏈的要求更高，要求供應(yīng)鏈能快速、敏捷、靈活地響應(yīng)客戶(hù)的需求。在供應(yīng)鏈管理的集成化鏈條中，供應(yīng)商管理處于極為重要的位置，供應(yīng)商是否有優(yōu)異的業(yè)績(jī)表現(xiàn)直接關(guān)系到供應(yīng)鏈能否到達(dá)到客戶(hù)的要求，因此供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈管理的核心工作之一，，研究如何提高供應(yīng)商管理顯得尤為迫切，而且具有現(xiàn)實(shí)的意義。 FD公司是一家歐洲食品包裝設(shè)備制造商的中國(guó)子公司，采用多品種、小批量生產(chǎn)方式。論文分析和研究FD公司供應(yīng)商管理中存在的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，提出了相對(duì)應(yīng)的改善措施，包括：新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)評(píng)價(jià)流程的優(yōu)化，供應(yīng)商分類(lèi)策略管理，與重要供應(yīng)商的協(xié)作研發(fā)，增加供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制等措施；并通過(guò)實(shí)施策略采購(gòu)聯(lián)盟，完善采購(gòu)人員的培訓(xùn)與績(jī)效考核等手段，增強(qiáng)了采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。通過(guò)改善措施的實(shí)施，F(xiàn)D公司的供應(yīng)商管理績(jī)效有了明顯的提升。
[Abstract]:At present, due to the rapid changes of market competition and consumer demand, there are more and more non-standard custom-made products, and the customized multi-variety, small-batch production model is becoming the trend of the development of production enterprises. The multi-variety and small batch production mode requires the supply chain to be quick, agile and flexible to respond to the customer's demand. In the integrated chain of supply chain management, supplier management is very important. Whether the supplier has excellent performance directly relates to whether the supply chain can reach the requirements of customers. Therefore, supplier management is one of the core tasks of supply chain management. It is urgent to study how to improve supplier management, and it is of practical significance to study how to improve supplier management. FD is a Chinese subsidiary of European food packaging equipment manufacturers. On the basis of analyzing and studying the problems existing in the supplier management of FD Company, the corresponding improvement measures are put forward, including the optimization of new supplier development and evaluation process, the management of supplier classification strategy. Through implementing strategic purchasing alliance and perfecting the training and performance evaluation of purchasing staff, the economy, accuracy and timeliness of procurement are enhanced. Through the implementation of improvement measures, FD company's supplier management performance has been significantly improved.
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F416.6

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前8條

1 李靜芳,崔南方;循序漸進(jìn)的供應(yīng)商關(guān)系管理模式[J];工業(yè)工程與管理;2003年05期

2 俞安平,張瑾;由縱向一體化到橫向一體化:企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的新變化[J];經(jīng)濟(jì)師;2003年02期

3 劉志學(xué);張貴磊;馬士華;;基于供應(yīng)商關(guān)系管理的信息共享與知識(shí)學(xué)習(xí)[J];科技進(jìn)步與對(duì)策;2009年05期

4 劉各龍;黎文;;供應(yīng)商關(guān)系管理影響因素研究[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2010年03期

5 谷珊珊;李隨成;;供應(yīng)商開(kāi)發(fā)行為分類(lèi)及實(shí)證研究[J];西安理工大學(xué)學(xué)報(bào);2011年02期

6 陳憬,徐迪;供應(yīng)商管理在跨國(guó)機(jī)械制造企業(yè)的應(yīng)用[J];廈門(mén)大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2003年S1期

7 藍(lán)伯雄,鄭曉娜,徐心;電子商務(wù)時(shí)代的供應(yīng)鏈管理[J];中國(guó)管理科學(xué);2000年03期

8 劉曉,李海越,王成恩,儲(chǔ)誠(chéng)斌;供應(yīng)商選擇模型與方法綜述[J];中國(guó)管理科學(xué);2004年01期

本文編號(hào)：1969943