本文選題：供應(yīng)鏈 + 供應(yīng)商管理��； 參考：《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)需求的不斷增加,近年來(lái)整個(gè)化工行業(yè)發(fā)生了突飛猛進(jìn)的變化,中國(guó)本土化工企業(yè)迅速崛起,生產(chǎn)規(guī)模日趨壯大,外資化工企業(yè)紛紛在國(guó)內(nèi)建立大中型生產(chǎn)基地,使得行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。企業(yè)在日趨競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下清晰的意識(shí)到企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)除了企業(yè)本身實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)之外,更多的是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。在供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商管理作為企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)起著舉足輕重的作用。供應(yīng)鏈下供應(yīng)商有效的管理,能夠幫助企業(yè)降低原材料成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量,因此供應(yīng)商管理對(duì)企業(yè)有著重要的意義。CE公司作為一家大型化工跨國(guó)企業(yè),主要從事大宗化工產(chǎn)品和工程塑料的生產(chǎn)以及銷售,無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量還是技術(shù)創(chuàng)新能力都是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍者,但是由于建廠之初管理的教條性和化工行業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)的獨(dú)特性,CE公司的供應(yīng)商管理水平有很多不足之處,制約著公司的發(fā)展。因此本文將重點(diǎn)分析CE公司的供應(yīng)商管理中存在的問(wèn)題,并給出合理的供應(yīng)商管理改善方案。本文運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的思想,通過(guò)文獻(xiàn)閱讀法闡述了供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)商管理的定義,然后介紹了供應(yīng)商管理和相關(guān)理論包括供應(yīng)商分類管理、供應(yīng)商選擇評(píng)估和績(jī)效考核管理和、以及供應(yīng)商關(guān)系管理。接著運(yùn)用案例分析法,著重以CE公司為大型化工企業(yè)的代表,分析CE公司供應(yīng)商管理的現(xiàn)狀,通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)CE公司的原材料和供應(yīng)商分類不合理,新的供應(yīng)商批準(zhǔn)流程也過(guò)于簡(jiǎn)單等。緊接著就這些問(wèn)題,結(jié)合供應(yīng)鏈管理的理論并運(yùn)用Kraljic model的分類原理,提出供應(yīng)商重新分類的策略,同時(shí)對(duì)于供應(yīng)商的選擇、績(jī)效評(píng)估和供應(yīng)商關(guān)系中存在的問(wèn)題,也給子了一定的建議,旨在提高CE公司供應(yīng)商管理水平；同時(shí)也希望能夠?yàn)榇笮突て髽I(yè)的供應(yīng)商管理學(xué)習(xí)和研究提供一定的借鑒。
[Abstract]:With the rapid development of economy and the increasing demand of the market, the whole chemical industry has changed by leaps and bounds in recent years. Foreign-funded chemical enterprises have established large and medium-sized production bases in China, which makes the competition in the industry more and more fierce. Enterprises in the increasingly competitive environment clearly realize that the competition among enterprises in addition to the competition of their own strength, more is the competition between the supply chain. In the supply chain, supplier management, as an important part of enterprise management, plays an important role in improving the competitive advantage of enterprises. Effective supplier management under the supply chain can help enterprises to reduce the cost of raw materials and improve the quality of products. Therefore, supplier management is of great significance to enterprises. Mainly engaged in the production and sale of bulk chemical products and engineering plastics, both product quality and technological innovation ability are industry leaders, However, due to the dogmatism of the management at the beginning of the factory and the uniqueness of the supply of chemical products, there are many deficiencies in the supplier management level of CE Company, which restricts the development of the company. Therefore, this paper will focus on the analysis of CE company's supplier management problems, and give a reasonable solution to improve supplier management. This paper introduces the definition of supply chain management and supplier management through literature reading, and then introduces supplier management and related theories, including supplier classification management. Supplier selection evaluation and performance appraisal management and, as well as supplier relationship management. Then using the case analysis method, with CE company as the representative of the large chemical enterprise, analyzes the current situation of the CE company supplier management, through the analysis, finds that the CE company raw material and the supplier classification are unreasonable, The new supplier approval process is also too simple. Then, based on the theory of supply chain management and the classification principle of Kraljic model, the strategy of supplier re-classification is put forward, and the problems in supplier selection, performance evaluation and supplier relationship are also discussed. Some suggestions are also given to improve the supplier management level of CE Company, and it is also hoped that it can be used for reference in the study and research of supplier management in large chemical enterprises.
【學(xué)位授予單位】：南京農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F274;F426.7

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本文編號(hào)：1959455